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1、廣東某某某集團有限公司廣東某某某集團有限公司廣東某某某集團有限公司企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度———————————————————————廣東某某某集團有限公司廣東某某某集團有限公司督辦工作管理辦法督辦工作管理辦法編號編號HYTHYT201500920150092015111920151119發(fā)布實施發(fā)布實施—2—(五)總部各部門下發(fā)的各種文件中需要督辦的事項,由公文主辦部門直接督辦;如有必要,經(jīng)集團董事長、監(jiān)事會主席或執(zhí)行董
2、事同意后,可由主辦部門提請督辦工作歸口管理部門予以督辦。第二章第二章職責(zé)職責(zé)第五條集團辦公室是督辦工作歸口管理部門,在集團領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,嚴(yán)格按照決策和部署開展各項督辦工作,職責(zé)是:(一)組織、協(xié)調(diào)承辦單位實施督辦事項,跟蹤、督促督辦事項的落實情況。(二)負(fù)責(zé)OA辦公系統(tǒng)督辦流程模塊的管理,及時向集團領(lǐng)導(dǎo)報告督辦事項的進(jìn)展情況。(三)未經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),不直接處理職責(zé)范圍以外的具體問題,不代替其他單位行使職權(quán),遇有重大問題,提請集團領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)
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