施工現(xiàn)場領導帶班制度

1、1施工現(xiàn)場領導帶班制度施工現(xiàn)場領導帶班制度一、施工現(xiàn)場領導帶班職責一、施工現(xiàn)場領導帶班職責1、施工現(xiàn)場領導帶班，要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違規(guī)、違紀行為，嚴禁違章指揮。3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。二

2、、現(xiàn)場領導帶班工作內容二、現(xiàn)場領導帶班工作內容1、排查隱患并要求相關人員立即落實整改現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單，限期整改并按期復查驗收，發(fā)現(xiàn)較大隱患，立即停止作業(yè)。2、嚴格落實“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。3、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。三、施工現(xiàn)場領導帶班交接班制度三、施工現(xiàn)場領導帶班交

3、接班制度若當天實行兩班制或三班制作業(yè)，或帶班領導遇特殊情況離開現(xiàn)場，帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等。四、相關要求四、相關要求1、現(xiàn)場領導帶班要認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班領導的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場帶班領導遇有特殊情況，委托下一班帶班領導接替。3、現(xiàn)場領導帶班，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線，真抓實干為施工生產創(chuàng)造良好