構(gòu)筑全方位幫扶體系 促進(jìn)礦區(qū)和諧健康發(fā)展

1、1構(gòu)筑全方位幫扶體系構(gòu)筑全方位幫扶體系促進(jìn)礦區(qū)和諧健康發(fā)展促進(jìn)礦區(qū)和諧健康發(fā)展平煤集團(tuán)公司（2008年12月）平煤集團(tuán)作為全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)煤炭行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，始終把構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧型企業(yè)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把困難幫扶工作放置構(gòu)建和諧平煤大格局中歷練，走出一條具有平煤特色的幫扶工作新路子。2008年，我們緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，推動(dòng)幫扶工作再上新臺(tái)階，為確保企業(yè)又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有

2、的貢獻(xiàn)。我們的具體做法是：一、依靠理念引領(lǐng)，為幫扶工作指明航向和目標(biāo)一、依靠理念引領(lǐng)，為幫扶工作指明航向和目標(biāo)平煤集團(tuán)作為一個(gè)超大型企業(yè)，經(jīng)過(guò)50多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成為集原煤生產(chǎn)、煤焦化工、煤鹽化工三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)，在長(zhǎng)期的積淀發(fā)展中，創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，壯大了國(guó)有經(jīng)濟(jì)，極大改善了職工群眾的生活質(zhì)量。但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的種種原因，仍存在部分困難職工甚至特困職工，他們能否安居樂(lè)業(yè)，直接關(guān)系著平煤的和諧穩(wěn)定，關(guān)系平煤的整體形

3、象。因此，我們?cè)趲头龉ぷ髦惺冀K堅(jiān)持一個(gè)核心理念，即“企業(yè)發(fā)展，職工富?！?，讓職工群眾知道企業(yè)發(fā)展的目的是什么；始終堅(jiān)持叫響工會(huì)品牌，即“有困難找工會(huì)”，讓工會(huì)成為職工群眾的心上家園；始終堅(jiān)持三不讓原則，即“不讓一名困難職工生活不過(guò)去，不讓一3了“走千家、訪萬(wàn)戶、送溫暖”活動(dòng)，共計(jì)慰問(wèn)特困職工、軍屬和老復(fù)員軍人、離退休人員、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)職工、困難農(nóng)民工49691人，同時(shí)，五一、建黨節(jié)、建軍節(jié)等重大節(jié)日，也不同程度對(duì)困難職工、困難黨員、困

4、難軍烈屬實(shí)施救助，切實(shí)把黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷送到了千家萬(wàn)戶。第二、第二、“中心中心”幫困幫困充分發(fā)揮集團(tuán)公司、基層單位兩級(jí)困難幫扶中心作用，廣泛開(kāi)展困難職工幫扶活動(dòng)。今年以來(lái)，兩級(jí)幫扶中心從困難救助、權(quán)益維護(hù)、法律援助、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)、信訪接待等多方面實(shí)施幫扶工作，2008年共接待來(lái)信來(lái)訪67件次，為15270名困難職工提供生活救助金600萬(wàn)多元，使幫扶中心的救助作用得到充分發(fā)揮。第三、第三、“超市超市”幫困幫困依靠愛(ài)心超市幫扶困難

5、職工是平煤的有一大特色。在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，基層8個(gè)單位建立了“愛(ài)心超市”，“愛(ài)心超市”實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、開(kāi)放式管理，突出了崗位幫扶、生活救助、讓利銷售、上門服務(wù)的四項(xiàng)職能，救助對(duì)象包括特困職工、困難職工、低保戶以及喪失勞動(dòng)能力、無(wú)依無(wú)靠無(wú)生活來(lái)源的“三無(wú)”人員，通過(guò)人性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)特困職工按需所取，確保他們的生活所需。一礦、二礦、八礦、十一礦等單位創(chuàng)新愛(ài)心超市的管理辦法和運(yùn)營(yíng)制度，較好地拉長(zhǎng)了愛(ài)心鏈條，達(dá)到了愛(ài)心超市滿愛(ài)心的目標(biāo)。第四、