用人格影響人用制度約束人用機(jī)制激勵(lì)人

1、1用人格影響人用人格影響人用制度約束人用制度約束人用機(jī)制激勵(lì)人用機(jī)制激勵(lì)人——關(guān)于無(wú)極縣人民法院干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考關(guān)于無(wú)極縣人民法院干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考2007年，縣法院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題，對(duì)癥施治，大膽創(chuàng)新，銳意改革，按照治亂先治散，治散先定規(guī)的思路，從隊(duì)伍、行政、審判三方面入手，完善制度，規(guī)范管理，在全院營(yíng)造風(fēng)正氣順、斗志昂揚(yáng)、有先必爭(zhēng)、有優(yōu)必創(chuàng)、司法為民、服務(wù)大局的良好氛圍。短短三年時(shí)間，

2、縣法院舊貌換新顏，實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)臺(tái)階，三年跨入了全省先進(jìn)行列的目標(biāo)。2008年，縣法院被市中院榮記集體三等功，2009年被省高院榮記集體二等功，院領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為石家莊市政法系統(tǒng)“十大政法領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)兵”。為總結(jié)他們的做法，推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)，我們深入縣法院進(jìn)行了調(diào)查走訪，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些成績(jī)的取得，得益于法院有一個(gè)公正無(wú)私的一把手，一套團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支斗志昂揚(yáng)的干警隊(duì)伍。打鐵還需自身硬打鐵還需自身硬正人先正己。2007年4月，為

3、實(shí)現(xiàn)為黨為人民做一番事業(yè)的崇高理想，原市中院民三庭庭長(zhǎng)吉玉剛放棄優(yōu)越的工作環(huán)境，主動(dòng)請(qǐng)纓調(diào)任無(wú)極縣人民法院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)。面對(duì)親朋好友詫異的目光，吉玉剛同志有著自己的想法：我到無(wú)極來(lái)，不為貪圖富貴，就想成就一番事業(yè)，為老百姓做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事。要想站住腳，干一番事業(yè)，只有自身正，才能真抓敢管，敢于叫真?？h法院60多雙眼睛都在盯著自己，自己偏一寸，下邊就會(huì)歪兩尺。打鐵還需自身硬，為開(kāi)創(chuàng)一個(gè)風(fēng)清氣正的良好局面，他連燒了“三把火”。一是提振精氣

4、3無(wú)規(guī)矩不成方圓無(wú)規(guī)矩不成方圓人格影響是軟件，制度建設(shè)是硬件。法院黨組認(rèn)識(shí)到：只有通過(guò)完善制度，狠抓落實(shí)，才能造就一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，才能樹(shù)立人民法院的良好形象，才能確?！肮c效率”這一主題的實(shí)現(xiàn)。為此，縣法院按照內(nèi)容全面、科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的原則，經(jīng)過(guò)反復(fù)總結(jié)、完善、創(chuàng)新，逐步形成了一套橫到邊、縱到底、全方位、立體化管理制度體系，真正實(shí)現(xiàn)了“履行職責(zé)有依據(jù)，案件流程有規(guī)定，執(zhí)法行為有規(guī)范，行使權(quán)力有制約?！笨h法院的管理體系制度共分

5、隊(duì)伍管理、行政管理和審判管理三大塊60條，囊括了工作的方方面面，大到廉政建設(shè)、業(yè)績(jī)考核，小到衛(wèi)生著裝、文書(shū)起草打印，都進(jìn)行了細(xì)致而明確的規(guī)定。例如，《法官執(zhí)法檔案》和《庭室執(zhí)法檔案》內(nèi)容最為具體，涵蓋了每名干警的德、能、勤、績(jī)，從每個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)干警進(jìn)行了約束和規(guī)范。一是年度執(zhí)法檔案，包括每個(gè)人的收案數(shù)、結(jié)案數(shù)、調(diào)解情況、案件上訴發(fā)還改判情況、審理期限。二是業(yè)績(jī)檔案，包括庭審觀摩、案件質(zhì)量評(píng)查、裁判文書(shū)評(píng)比、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等職業(yè)技能考核，考勤、值班