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1、2001年以來,以政企分開、網(wǎng)運分離、引入競爭和加強監(jiān)管為基本思路的鐵路運輸管理體制改革進入了攻堅階段,多種實施方案正在加緊論證,力爭今后一兩年內(nèi)實現(xiàn)實質(zhì)性的突破;"十五"期間,客貨運輸公司的重組要取得重要成果,競爭機制基本形成;集裝箱、貨運租賃等一些專業(yè)公司即將組建,逐步實現(xiàn)鐵路運輸?shù)膶I(yè)化管理、集約化經(jīng)營.在這樣一個運輸管理體制改革的大格局下,鐵路在其重要的目標市場——行包、冷藏、特貨等專業(yè)市場上如何適應(yīng)改革需要,特別是適應(yīng)市場競爭
2、的問題就日顯突出.鐵路專業(yè)運輸管理體制的改革需要理論、政策的支持,也需要有一套相應(yīng)的改革方案.通過對中國鐵路行包運輸現(xiàn)狀(貨源貨流、組織形態(tài)、運力資源配置、價格體系、服務(wù)質(zhì)量、信息管理、財務(wù)清算等)進行調(diào)研,分析了現(xiàn)行鐵路行包運輸管理體制存在的問題,尋求和探討鐵路行包運輸企業(yè)重組的理論基礎(chǔ)(交易成本理論、可競爭市場理論、政府管制理論),搜集、分析、歸納和總結(jié)國外鐵路運輸企業(yè)重組的基本情況,重點剖析中鐵快運有限公司的成長和發(fā)展歷程并總結(jié)其
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