省林業(yè)報(bào)專(zhuān)訪---看柴河怎樣破解木材經(jīng)銷(xiāo)難

1、1省林業(yè)報(bào)專(zhuān)訪看柴河怎樣破解木材經(jīng)銷(xiāo)難2009年5月18日，黑日，黑龍江省林江省林業(yè)報(bào)業(yè)報(bào)全文刊全文刊發(fā)了對(duì)柴河柴河林業(yè)局王敬先局局王敬先局長(zhǎng)的專(zhuān)訪專(zhuān)訪。面。面對(duì)金融危機(jī)的沖金融危機(jī)的沖擊，柴河究竟，柴河究竟是怎是怎樣破解木材破解木材經(jīng)銷(xiāo)難題經(jīng)銷(xiāo)難題的？他的？他們的做法到底有哪些獨(dú)到的做法到底有哪些獨(dú)到之處？我？我們看了很受啟看了很受啟發(fā)，特摘，特摘錄于此，供于此，供經(jīng)銷(xiāo)戰(zhàn)線經(jīng)銷(xiāo)戰(zhàn)線各級(jí)領(lǐng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人及有關(guān)工作人員學(xué)習(xí)借鑒。一、木

2、材是柴河的命根子一、木材是柴河的命根子在柴河局木材產(chǎn)銷(xiāo)是主財(cái)源，抓木材經(jīng)銷(xiāo)，不單是木材科一家的事，森調(diào)、生產(chǎn)、資源、林場(chǎng)、貯木場(chǎng)都有關(guān)系，但木材科是關(guān)鍵。我們把能人都集中到經(jīng)銷(xiāo)戰(zhàn)線，把最優(yōu)秀的、最有責(zé)任心的、最敢負(fù)責(zé)的、最不怕得罪人的人，都集中到木材科，讓人和木材都能發(fā)揮最大效益。在柴河局有個(gè)“五轉(zhuǎn)”原則：伐區(qū)踏查圍著調(diào)林轉(zhuǎn)，森調(diào)圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍著銷(xiāo)售轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，全局圍著效益轉(zhuǎn)。同時(shí)還提出了“五對(duì)接”標(biāo)準(zhǔn)：森調(diào)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)對(duì)接，

3、資源批撥和市場(chǎng)對(duì)接，木材品種和市場(chǎng)對(duì)接，貯木管理和市場(chǎng)對(duì)接，木材經(jīng)銷(xiāo)和市場(chǎng)對(duì)接。2007年9月，新班子組成后，首先搞了個(gè)“五項(xiàng)清查”，把山上的全部可采資源基本上摸清了，這就為做好“五轉(zhuǎn)”、3家聯(lián)系銷(xiāo)售，原木就地消化了50%。也就是說(shuō)，一半的原木沒(méi)有出局，還擴(kuò)大了內(nèi)需，拉動(dòng)了就業(yè)，安置了人員。賣(mài)木材，隨機(jī)應(yīng)變、當(dāng)機(jī)立斷很重要。好銷(xiāo)的，應(yīng)適時(shí)漲價(jià)；滯銷(xiāo)的，趕緊想對(duì)策，拖一天都可能造成損失。只有把木材賣(mài)出去了，才能保工資，保上繳，保生產(chǎn)，保民

4、生，保穩(wěn)定，保發(fā)展，保和諧。三、把值錢(qián)的拿下來(lái)賣(mài)三、把值錢(qián)的拿下來(lái)賣(mài)一般來(lái)說(shuō)，森調(diào)5月份進(jìn)山，9月份出山。夏天調(diào)的林子，很可能與市場(chǎng)的變化對(duì)接不上。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，我們除了進(jìn)行余量調(diào)林備用，便于根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)調(diào)整，還琢磨出個(gè)“訂單式調(diào)查設(shè)計(jì)”的辦法。去年12月，我們發(fā)現(xiàn)色木市場(chǎng)不行了，針葉好賣(mài)，馬上打破冬季不調(diào)林的慣例，踏雪調(diào)查設(shè)計(jì)云冷杉，頂替減少的5500立方米的色木，每米平均多賣(mài)300元。為了拿木頭，我們劈山開(kāi)路，遇水架橋，投入8