省林業(yè)報專訪---看柴河怎樣破解木材經(jīng)銷難

1、1省林業(yè)報專訪看柴河怎樣破解木材經(jīng)銷難2009年5月18日，黑日，黑龍江省林江省林業(yè)報業(yè)報全文刊全文刊發(fā)了對柴河柴河林業(yè)局王敬先局局王敬先局長的專訪專訪。面。面對金融危機的沖金融危機的沖擊，柴河究竟，柴河究竟是怎是怎樣破解木材破解木材經(jīng)銷難題經(jīng)銷難題的？他的？他們的做法到底有哪些獨到的做法到底有哪些獨到之處？我？我們看了很受啟看了很受啟發(fā)，特摘，特摘錄于此，供于此，供經(jīng)銷戰(zhàn)線經(jīng)銷戰(zhàn)線各級領(lǐng)級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人及有關(guān)工作人員學習借鑒。一、木

2、材是柴河的命根子一、木材是柴河的命根子在柴河局木材產(chǎn)銷是主財源，抓木材經(jīng)銷，不單是木材科一家的事，森調(diào)、生產(chǎn)、資源、林場、貯木場都有關(guān)系，但木材科是關(guān)鍵。我們把能人都集中到經(jīng)銷戰(zhàn)線，把最優(yōu)秀的、最有責任心的、最敢負責的、最不怕得罪人的人，都集中到木材科，讓人和木材都能發(fā)揮最大效益。在柴河局有個“五轉(zhuǎn)”原則：伐區(qū)踏查圍著調(diào)林轉(zhuǎn)，森調(diào)圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)，銷售圍著市場轉(zhuǎn)，全局圍著效益轉(zhuǎn)。同時還提出了“五對接”標準：森調(diào)設(shè)計和市場對接，

3、資源批撥和市場對接，木材品種和市場對接，貯木管理和市場對接，木材經(jīng)銷和市場對接。2007年9月，新班子組成后，首先搞了個“五項清查”，把山上的全部可采資源基本上摸清了，這就為做好“五轉(zhuǎn)”、3家聯(lián)系銷售，原木就地消化了50%。也就是說，一半的原木沒有出局，還擴大了內(nèi)需，拉動了就業(yè)，安置了人員。賣木材，隨機應(yīng)變、當機立斷很重要。好銷的，應(yīng)適時漲價；滯銷的，趕緊想對策，拖一天都可能造成損失。只有把木材賣出去了，才能保工資，保上繳，保生產(chǎn)，保民

4、生，保穩(wěn)定，保發(fā)展，保和諧。三、把值錢的拿下來賣三、把值錢的拿下來賣一般來說，森調(diào)5月份進山，9月份出山。夏天調(diào)的林子，很可能與市場的變化對接不上。為了應(yīng)對市場的變化，我們除了進行余量調(diào)林備用，便于根據(jù)市場隨時調(diào)整，還琢磨出個“訂單式調(diào)查設(shè)計”的辦法。去年12月，我們發(fā)現(xiàn)色木市場不行了，針葉好賣，馬上打破冬季不調(diào)林的慣例，踏雪調(diào)查設(shè)計云冷杉，頂替減少的5500立方米的色木，每米平均多賣300元。為了拿木頭，我們劈山開路，遇水架橋，投入8