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文檔簡介
1、電氣工程師考試輔導:電力企業(yè)安全生產管理當前,我國經濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期,對電力需求十分迫切。但是,電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。近年來,電力安全生產己步入良性循環(huán)軌道。但安全生產時刻提醒著我們:安全生產管理工作不足尚存,我們不能高枕無憂,要不斷加以改進。1安全生產管理中常見的一些問題1.1安全思想意識模糊,安全職責落實不到位。目前,電力生產企業(yè)都已制定了一系列安全
2、生產的制度,也明確了安全生產職責,但仍存在不足之處:①對安全生產責任落實不到位,停留在開會講話或者安全培訓與實際工作脫鉤,對實際工作中的安全措施宣講不全面不具體。②專業(yè)人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,經常出現(xiàn)習慣性違章,反三違活動開展沒有形成制度化,沒有很好地長期堅持下去。1.2安全工器具管理混亂,存在安全隱患,一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些登高作業(yè)器具及承重的安全繩等安全器具的質量不能得
3、到保證,甚至沒有進行定期檢測,報廢管理也沒有相應的規(guī)章制度,只是根據(jù)外觀來確定是否報廢,對其性能是否能滿足要求沒有進行檢測。1.3不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,經常習慣性違章。習慣性違章是指安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,如維修人員,在沒有填寫工作票的情況下開始進行修理工作有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作。,形成安全生產一級抓一級,一級保一級的局面,
4、將考核指標與部門、班組和個人經濟利益掛鉤,真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是還應做好事故通報匯編工作,事故通報匯編是血的教訓,是經驗和教訓的積累,必須組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產責任追溯制度,對發(fā)生的責任事故和未遂事故,一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理。2.4加強安全工器具的質量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工
5、器具一律要強制報廢。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責任落實。2.5要全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè),杜絕習慣性違章。一是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序,落實現(xiàn)場安全措施,確保現(xiàn)場生產流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理。保證現(xiàn)場安全技術措施的落實,提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓力度。有計劃地組織學習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法,開展安
6、全警示教育,提高職工的安全生產意識和技能。隨著技術的進步與發(fā)展,復雜的工作變得簡單化了,現(xiàn)場工作量大大減少,工作人員也趨少,安全生產管理工作則相對復雜化,管理制度所占比重越來越大。因為,在大量新設備、新技術的采用之時,對電力安全生產管理提出了新標準、高要求,電力安全管理工作必須要有新思路,適應或超前發(fā)展,并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執(zhí)行,必須遵守安全規(guī)章制度,認真學習、掌握和運用危險點預控理論來指導日常工作,堅持每月、每周、每日的危
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