顧永才管理200題

1、120122012一級建造師項(xiàng)目管理一級建造師項(xiàng)目管理““精選精選200200道”（第一套）（第一套）一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（C）。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)2建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是（B）。A投資目標(biāo)B成本目標(biāo)C概算目標(biāo)D預(yù)算目標(biāo)3.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（A）措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)

2、D.技術(shù)4.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（C）。A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B.選擇項(xiàng)目的融資方式C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D.確定項(xiàng)目管理的組織形式5.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（D）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于成本管理的全過程6由于非承包

3、商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（B）計(jì)算。A.臺班費(fèi)B.臺班折舊費(fèi)C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（A）。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查8.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（C）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師3D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全16.在職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001—2001）的一級要

4、素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于該體系核心要素的是（B）。A.文件運(yùn)行控制B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)運(yùn)行控制C.培訓(xùn)意識和能力D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)17.我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（D）三部分組成。A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B.協(xié)議書、合同條款和專用條款C.合同條款、專用條款和工程圖紙D.協(xié)議書、通用條款和專用條款18.某建筑工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（D）。A.落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦

5、理施工許可證D.完成設(shè)計(jì)文件19.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的某一百分比，但其最高額度不超過（B）萬元人民幣。A.50B.80C.100D.12020.建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（C）。A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理方21.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（C）。A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B.收發(fā)電子郵件的專用軟件C.基