××電子商務(wù)有限公司倉庫管理制度

1、1電子商務(wù)有限公司電子商務(wù)有限公司倉庫管理制度倉庫管理制度一、管理原則一、管理原則為了保障公司庫存商品的安全與完整、降低倉庫管理成本、以免造成商品積壓與資金浪費，加速資金的周轉(zhuǎn)，特制定本制度，要求電子商務(wù)有限公司、各城市子公司的商品部、倉庫管理及配送人員以及相關(guān)部門遵照執(zhí)行。二、采購入庫管理二、采購入庫管理1、商品部每月28日前，須根據(jù)月銷售情況結(jié)合季節(jié)與人文習慣，造報商品采購預算。沒有通過商品上架流程審核通過的商品，不應(yīng)在商品采購預算

2、中列支。2、商品采購預算經(jīng)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審核批準后才能執(zhí)行。超過一萬元的商品采購預算，須經(jīng)子公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，公司總裁共同審批后，才能執(zhí)行。3、商品采購的進價，應(yīng)給公司商品銷售創(chuàng)造盡可能大的毛利空間。財務(wù)部可根據(jù)同類品牌、同類商品、同種規(guī)格與包裝，甚至可以向同一商品供貨商家，采用不用的方式進行詢價。當商品采購的進價高于財務(wù)部詢價的20%時，可視為有不當?shù)美纳唐凡少?，直接追究當事人的責任。第一次除賠償商品進化差價外，可按進貨差價的

3、5至10倍不當?shù)美`約金。第二次發(fā)現(xiàn)后，立即開除。32、商品進銷存報表，應(yīng)包含商品名稱、規(guī)格或型號、單位、月初結(jié)存商品數(shù)量、進貨量、退貨量、銷售量，價格以進價計算，當進價有變動時，一律采用加權(quán)移動平均法計算出商品的現(xiàn)有庫存進價。銷售量按每日登記，月底匯總，同時結(jié)算出月底商品的庫存量、庫存商品的金額。3、商品銷售報表，應(yīng)包含商品名稱、規(guī)格或型號、單位、月初商品結(jié)存數(shù)量、進貨量、退貨量，銷售量、價格以銷售價格計算。當銷售價格調(diào)整時，計分段計

4、算出商品的銷售收入數(shù)據(jù)。并在月底匯總。4、以上商品進銷存報表、商品銷售報表，可合并成一張大的報表，并在報表中包含商品名稱、規(guī)格或型號、進貨價、銷售價格、月初商品結(jié)存數(shù)量、月進貨數(shù)量、月退貨數(shù)量、商家鋪貨數(shù)量、商品損耗數(shù)量、商品報廢數(shù)量、分日期銷售數(shù)量，并在月底匯總成總銷售量、總銷售金額、總銷售成本、總損耗金額、總報廢金額、月末結(jié)存數(shù)量、月末結(jié)存金額、總鋪貨銷售數(shù)量、月末鋪貨數(shù)量、月末鋪貨金額。5、商品進銷存匯總報表的對應(yīng)關(guān)系是：①月末商