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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著勞動(dòng)力成本和原材料成本的逐年上升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,沿海的勞動(dòng)密集型企業(yè)正面臨利潤(rùn)下降的困境。樂(lè)清海茵電子有限公司是一家在溫州從事打火機(jī)電子生產(chǎn)的企業(yè),為解決當(dāng)前困境,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,公司決定在采購(gòu)、加工、銷(xiāo)售過(guò)程中,進(jìn)行宏觀(guān)管理和集中調(diào)控與調(diào)度,減少原材料的損耗,減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。本文為解決這些問(wèn)題,通過(guò)分析本企業(yè)的管理模式、所在環(huán)境、人員情況、生產(chǎn)情況等綜合條件,提出了ERP系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)方案,討論了ERP系統(tǒng)的硬件和軟件配置。
2、將系統(tǒng)劃分為幾個(gè)功能模塊,并且給出了整個(gè)ERP系統(tǒng)圖,開(kāi)發(fā)出了基于B/S的ERP系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)不同部門(mén),即分廠(chǎng)之間的信息集成和共享,從而使生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)管理得到了整體優(yōu)化,建立實(shí)施了適合溫州當(dāng)?shù)氐拇蚧饳C(jī)電子生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)一體化的信息系統(tǒng)。
隨著WEB技術(shù)的普及,使得越來(lái)越多的ERP系統(tǒng)紛紛轉(zhuǎn)向WEB。然而WEB化的ERP系統(tǒng)和原來(lái)的C/S結(jié)構(gòu)相比較,其操作性、實(shí)時(shí)性、安全性都有所下降。為解決這一難題,本文在B/S結(jié)
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