宜安公路十二月份生產(chǎn)調(diào)度會紀要

1、1宜安公路十二月份生產(chǎn)調(diào)度會紀要宜安公路十二月份生產(chǎn)調(diào)度會紀要宜安公路建設(shè)項目辦公室籌辦的宜安公路十二月份生產(chǎn)調(diào)度會，于12月12日在宜安公路項目建設(shè)辦公室會議室召開。項目辦領(lǐng)導及各施工單位負責人等20余人參加了此次會議，會議由項目辦總工程師朱能維主持?，F(xiàn)將會議紀要如下：一、各一、各單位就前一位就前一階段施工情況段施工情況進行匯報匯報。各單位就前一階段施工完成情況、下步工作打算以及工作中存在的問題進行匯報。二、前一二、前一階段工作段工作

2、總結(jié)總結(jié)。在前一階段的工作當中，各單位工作的積極性、主動性不足，加上天氣的影響，工程整體進展緩慢、進度堪憂，形象不佳，主要表現(xiàn)在：一一一各施工單位均已進場，并有所行動，但動作緩慢。一一一設(shè)備有進場，但不到位。不管是從合同承諾，還是“358”目標的要求來看，設(shè)備都不能達到要求。（三）（三）清場、占紅線、標準段的鋪開工作有一定的展開，但效果不理想，形象不佳。（四）（四）各單位按照項目辦、高駐地提出的要求，有了自己本階段的工作目標，但是并沒有

3、對目標進行細化，更未能將3（六）（六）注重宣傳。各單位的宣傳工作要圍繞駐地建設(shè)和樣板路段展開，樹立宜安公路建設(shè)的良好形象。四、下一四、下一階段的工作要求。段的工作要求。在下一階段的工作當中，各單位要切實把握以下幾個方面，抓住每一天，做好每一件事情。（一）（一）強化認識認識，求共，求共識1、各單位要發(fā)揚偉大的長征精神，破除畏難情緒，樹立開拓、創(chuàng)新的精神，堅決摒棄等靠的思想。2、要認真學習和貫徹交通建設(shè)工程質(zhì)量管理各項制度和規(guī)范，堅持質(zhì)量第

4、一的工作方針。在工作中，要以提高責任意識為重點，以加強完善質(zhì)量體系為動力，以施工規(guī)范為依據(jù)，以強化各方責任制為行為，關(guān)鍵解決當前內(nèi)在質(zhì)量和外在形象中存在的問題。同時認真解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的環(huán)保問題，堅定精品環(huán)保的特色戰(zhàn)略，樹環(huán)保優(yōu)質(zhì)工程。3、要認真學習各施工單位的先進經(jīng)驗。各單位要認真組織各項競賽活動，縱向比進度，橫向找差距，樹立不進是退，慢進也是退的觀念，加大各項工作的推進力度。（二）理清思路，找出路（二）理清思路，找出路1、各單