工程部日常管理辦法

1、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部工程部日常管理辦法工程部日常管理辦法第1條上下班制度上下班制度1、部室人員按時(shí)上下班，按照項(xiàng)目部日常管理辦法要求打卡。2、如本人負(fù)責(zé)區(qū)域當(dāng)天有施工任務(wù)，早上7:45之前必須趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，下午1:45之前必須趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。（上下班時(shí)間如有變動(dòng)，在最遲打卡時(shí)間之前必須趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。）3、現(xiàn)場(chǎng)如有施工任務(wù)，不得早退。4、部室人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有獨(dú)立工作的能力，能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。5、到工地加班、臨時(shí)外出工作等特殊情況，

2、應(yīng)及時(shí)填寫當(dāng)日工作聯(lián)系單，經(jīng)項(xiàng)目主管批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。6、發(fā)現(xiàn)一次未在要求時(shí)間之前趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，給與批評(píng)教育；兩次給與項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，三次及以上者給與10元次罰款。第2條請(qǐng)銷假制度請(qǐng)銷假制度1、有事請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，按照項(xiàng)目部日常管理辦法找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交辦公室存檔、備案。2、請(qǐng)假之前必須做好工作交接。3、請(qǐng)假期滿及時(shí)到辦公室銷假。4、不得提前離崗、延遲到崗。如遇特殊情況需提前離崗或延遲到崗時(shí)必須及時(shí)通知工程部長(zhǎng)，做好工作調(diào)整。到崗

3、后及時(shí)補(bǔ)交請(qǐng)假條。5、不按以上要求進(jìn)行請(qǐng)銷假者，給與10元次罰款，屢次不改者，考慮清退。第3條圖紙審核及工程量計(jì)算制度圖紙審核及工程量計(jì)算制度1、新圖紙下發(fā)后做好收發(fā)記錄。2、對(duì)新圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)給工程部長(zhǎng)，由工程部長(zhǎng)匯總上報(bào)總工并與設(shè)計(jì)溝通修改。3、審核圖紙后按照分工要求進(jìn)行圖紙工程量計(jì)算，計(jì)算分清單和定額兩種方法。第4條材料計(jì)劃提報(bào)制度材料計(jì)劃提報(bào)制度1、根據(jù)施工計(jì)劃安排及人員分工及時(shí)提報(bào)材料計(jì)劃，材料計(jì)劃應(yīng)至少提前

4、影像資料管理員處，由管理員進(jìn)行合并歸類存檔。第9條資料編制制度資料編制制度1、部室人員根據(jù)分工做好相應(yīng)的施工方案、技術(shù)交底、檢驗(yàn)批資料、設(shè)計(jì)變更資料、竣工驗(yàn)收資料等由工程部負(fù)責(zé)編制的所有資料的編制工作。2、每?jī)芍苡煽偣?、副總工、工程部長(zhǎng)對(duì)資料進(jìn)行檢查，保證資料及時(shí)準(zhǔn)確。3、對(duì)未按時(shí)完成相關(guān)資料的人員，出現(xiàn)一次給與批評(píng)教育，出現(xiàn)兩次給與項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，出現(xiàn)三次及以上者給與10元次罰款。第10條臺(tái)帳記錄制度臺(tái)帳記錄制度1、臺(tái)帳分為工序臺(tái)帳、

5、數(shù)量對(duì)比臺(tái)帳、混凝土澆筑臺(tái)帳、原材料進(jìn)場(chǎng)記錄臺(tái)帳等，部室人員根據(jù)分工做好各種臺(tái)帳記錄工作。2、每月由總工、副總工、工程部長(zhǎng)對(duì)臺(tái)帳記錄工作進(jìn)行檢查。3、對(duì)未及時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬工作的人員，出現(xiàn)一次給與批評(píng)教育，出現(xiàn)兩次給與項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，出現(xiàn)三次及以上者給與10元次罰款。第11條機(jī)械零工簽認(rèn)制度機(jī)械零工簽認(rèn)制度1、使用隊(duì)伍機(jī)械零工時(shí)，首先搞清楚是否是在合同范圍之內(nèi)，應(yīng)不應(yīng)該進(jìn)行簽認(rèn)。如確需簽認(rèn)，按照計(jì)劃部要求及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。2、做到能以工程量計(jì)

6、價(jià)的不以零星簽證出現(xiàn)。3、每月18號(hào)會(huì)同計(jì)劃部對(duì)本月簽證單進(jìn)行梳理分析，對(duì)不合理的簽證及時(shí)改正。第12條驗(yàn)工及節(jié)超分析制度驗(yàn)工及節(jié)超分析制度1、每月20號(hào)之前將簽完字的工程量簽證單和已完工程數(shù)量表報(bào)至計(jì)劃部。2、每月20號(hào)之前根據(jù)物資部提供的《限額發(fā)料材料超耗匯總表》填寫本月材料消耗設(shè)計(jì)數(shù)量，并會(huì)同物資部、計(jì)劃部對(duì)出現(xiàn)的節(jié)超情況進(jìn)行分析，在下一步施工中著重控制相關(guān)材料消耗。第13條例會(huì)制度例會(huì)制度1、定期開展項(xiàng)目部安全質(zhì)量專題會(huì)議，要求