干部管理制度

1、貴州省建筑醫(yī)院進一步加貴州省建筑醫(yī)院進一步加強干部管理辦法強干部管理辦法（草稿）（草稿）為進一步加強醫(yī)院的干部管理，提升干部隊伍建設(shè)，健全常態(tài)管理機制，推動醫(yī)院精品化發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本辦法。一、適用范圍一、適用范圍全院中層干二、管理職責二、管理職責1、醫(yī)院政治部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責中層干部的日常管理。2、醫(yī)院紀委、紀檢監(jiān)察科負責對中層干部的日常監(jiān)督。三、干部管理原則三、干部管理原則1、黨管干部原則；2、五湖四海、任人唯賢原則

2、；3、德才兼?zhèn)?、以德為先原則；4、注重實績、群眾公認原則；5、民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；6、民主集中制原則；7、依法辦事原則。四、干部的基本條件四、干部的基本條件1、堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，認真貫徹院黨委各項決策和部七、降職制度七、降職制度中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當免職或降職：中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當免職或降職：1、在年度考核、干部考察中，民主評議、民主測評不稱職、經(jīng)組織考核認定為不稱職的。2、重大事項未請示報告，

3、造成嚴重后果的。3、有3次以上誡勉談話，仍然無任何改進的。4、不能勝任現(xiàn)職的。不勝任現(xiàn)職的中層干部，按下列標準認定：不勝任現(xiàn)職的中層干部，按下列標準認定：1、在重大政治問題上是非不分，不認真貫徹執(zhí)行上級的決議、指示，有令不行，有禁不止，對工作造成重大影響。2、對所管部門或所負責工作長期處于后進狀態(tài)。3、蓄意拖延工作安排3次以上。4、部門屢次發(fā)生醫(yī)療、設(shè)備、質(zhì)量責任事故，并造成重大影響或損失。5、容不得不同意見，難以與部門其他人員合作共事