成本會(huì)計(jì)練習(xí)(1)

1、11第五章第五章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一、單項(xiàng)選擇題1、采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（）。A、交互分配前的費(fèi)用B、交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C、交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D、交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用2、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（）。A、該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B、該車間待分配費(fèi)用

2、加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C、該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D、該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B、直接分配給所有受益的車間、部門C、直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位4、輔助生產(chǎn)車間完工的修理用備件入庫(kù)時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是（）。A、“低值易耗品”B、“基本生產(chǎn)成本”C、“輔助生產(chǎn)成本”

3、D、“原材料”5、下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A、定額成本法B、計(jì)劃成本分配法C、生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D、機(jī)器工時(shí)比例分配法6、輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在（）進(jìn)行分配。A、各基本生產(chǎn)車間B、各受益單位之間C、輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D、各輔助生產(chǎn)車間7、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A、各受益的輔助生產(chǎn)車間B、輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C、各受益的基本生產(chǎn)車間D、各受益的

4、企業(yè)管理部門8、在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（）。A、直接分配法B、交互分配法C、計(jì)劃成本分配法D、代數(shù)分配法9、計(jì)劃成本分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照提供勞務(wù)的數(shù)量和計(jì)劃單位成本（）進(jìn)行分配的方法。A、在各受益單位之間B、先通過(guò)交互分配算出輔助生產(chǎn)的實(shí)際費(fèi)用分配率，再按其對(duì)外部的受益單位C、在輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間D、在輔助生產(chǎn)車間之間10、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用（）。A、必須通

5、過(guò)“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算B必通過(guò)“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算C、根據(jù)具體情況，可記入“制造費(fèi)用”總賬賬戶，也可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D、首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶11、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的是（）。A、交互分配法B、直接分配法C、計(jì)劃成本分配法D、代數(shù)分配法二、多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題1、在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。A、交互分配法B、代數(shù)分配法C、定額比例法D、直接分配法132、某工業(yè)

6、企業(yè)有運(yùn)輸和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算，該企業(yè)2000年8月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下：輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用3300元10400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量11000公里20800工時(shí)計(jì)劃單位成本0.28元0.52元運(yùn)輸車間800工時(shí)機(jī)修車間1000公里基本一車間6000公里9000工時(shí)基本二車間3000公里7000工時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量企業(yè)管理部門1000公里4000工時(shí)計(jì)算時(shí)，分配率的小數(shù)算

7、四位，第五位四舍五入；分配的小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用。采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，輔助生產(chǎn)的成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。要求：分別采用直接分配法、交互分配法、順序分配法、計(jì)劃成本分配法和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。3、某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算?；旧a(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬均設(shè)有“原材料”、“燃料及動(dòng)力”、“工資及福利費(fèi)”、“制造費(fèi)用”四個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分

8、配采用按計(jì)劃成本分配法。200年10月該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用如下：(1)材料費(fèi)用分配：機(jī)修車間領(lǐng)用消耗性材料13000元；供電車間領(lǐng)用燃料8000元，領(lǐng)用消耗性材料2000元；共計(jì)23000元(該企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目)(2)工資費(fèi)用的分配：機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資6000元，車間管理人員工資2000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資2000元；共計(jì)15000元。(3)按照工資費(fèi)用的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。(4)折舊費(fèi)用分配

9、：機(jī)修車間計(jì)提折舊費(fèi)500元；供電車間計(jì)提折舊費(fèi)800元；共計(jì)1300元。(5)其他費(fèi)用分配：機(jī)修車間發(fā)生其他費(fèi)用3000元；供電車間發(fā)生其他費(fèi)用4000元；共計(jì)7000元(均通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算)。輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量以及計(jì)劃單位成本的資料見下表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表200年10月機(jī)修車間機(jī)修車間供電車間供電車間費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量(小時(shí)小時(shí))費(fèi)用費(fèi)用(元)數(shù)量數(shù)量(度)費(fèi)用費(fèi)用(元)合計(jì)合計(jì)待分配的數(shù)量和