效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案

1、1開展開展“效能風(fēng)暴效能風(fēng)暴”行動(dòng)實(shí)施方案行動(dòng)實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省十二次黨代會(huì)精神，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，根據(jù)中共慶城縣委、慶城縣人民政府《關(guān)于在全縣各級(jí)機(jī)關(guān)開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合我辦實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及省十二次黨代會(huì)精神，“以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升效能為核心，以落實(shí)任務(wù)為關(guān)鍵，以嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手，以群眾

2、滿意為標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)，努力打造零障礙、低成本、高效率的服務(wù)環(huán)境。二、參與范圍單位全體干部職工3任性不強(qiáng)、履職不到位以及推諉扯皮等問題進(jìn)行堅(jiān)決糾正，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”、“開門招商、閉門宰客”等現(xiàn)象。大力精簡(jiǎn)文件、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量，發(fā)短文、開短會(huì)、講短話，形成說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效和說了就做、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)。三是三是堅(jiān)決整治不作決整治不作為亂作亂作為行為。對(duì)不能正確處理

3、局部利益和整體利益的關(guān)系，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法割裂開來，片面強(qiáng)調(diào)條條框框，選擇性的執(zhí)行上級(jí)政令，導(dǎo)致行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化的行為進(jìn)行堅(jiān)決糾正。深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。四是四是堅(jiān)決整治整治鋪張鋪張浪費(fèi)、奢侈享、奢侈享樂的風(fēng)氣。氣。對(duì)公務(wù)消費(fèi)大手大腳，胡支亂花，超標(biāo)準(zhǔn)接待，違反規(guī)定配備和使用公務(wù)用車，豪華裝修辦公場(chǎng)所，“三公”經(jīng)費(fèi)偏高，沉迷于吃喝玩樂的風(fēng)氣進(jìn)行堅(jiān)決糾正。五是五是堅(jiān)決整治決整治執(zhí)行力、落

4、行力、落實(shí)力不高的力不高的頑疾。疾。對(duì)上級(jí)部門決策部署不認(rèn)真執(zhí)行，在大是大非面前政治鑒別力、政治敏銳性不夠強(qiáng)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前退縮不前，在復(fù)雜矛盾面前推脫不決的行為和有令不行、有禁不止、上有政策、下有對(duì)策的做法進(jìn)行堅(jiān)決糾正。（五）落（五）落實(shí)“五項(xiàng)制度制度”。落。落實(shí)首問責(zé)問責(zé)任制。任制。全體干部職工要對(duì)辦事人的來電、來信或者來人咨詢、辦理業(yè)務(wù)，要熱情接待、認(rèn)真登記、及時(shí)辦理。屬于職責(zé)范圍內(nèi)的承辦事項(xiàng)，應(yīng)在規(guī)定辦結(jié)時(shí)限內(nèi)辦理；不屬于職