多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的影響研究.pdf

1、企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自20世紀(jì)80年代以來(lái)受到研究學(xué)者的廣泛關(guān)注,其研究成果已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)成熟的水平,但是有關(guān)商業(yè)銀行這一特殊金融機(jī)構(gòu)的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究卻較少。隨著國(guó)際上金融業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的潮流趨勢(shì)以及國(guó)內(nèi)金融監(jiān)管政策的放松,多元化戰(zhàn)略已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行拓寬收入來(lái)源、改善傳統(tǒng)高度依賴(lài)?yán)钍杖氲慕?jīng)營(yíng)模式,從而應(yīng)對(duì)銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)選擇?；仡櫼酝奈墨I(xiàn),多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)商業(yè)銀行的影響效應(yīng)有好有壞,大部分研究證明多元化經(jīng)營(yíng)有助于改善商業(yè)銀行經(jīng)

2、營(yíng)績(jī)效,但一些研究也指出多元化經(jīng)營(yíng)將帶來(lái)許多問(wèn)題,不僅不能提高銀行績(jī)效反而還會(huì)阻礙銀行發(fā)展。近年花旗銀行和德意志銀行等金融集團(tuán)的在多元化業(yè)務(wù)上的收縮以及2007年次貸危機(jī),再次引起人們對(duì)銀行多元化經(jīng)營(yíng)的思考。因而,要確保銀行多元化戰(zhàn)略的有效實(shí)施,必須建立在客觀評(píng)析多元化經(jīng)營(yíng)究竟能為我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)什么影響的基礎(chǔ)上,這也就是本文試圖探討的問(wèn)題。
　　通過(guò)追溯企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)可知,多元化戰(zhàn)略的產(chǎn)生和發(fā)展可以從多方面來(lái)解釋:通過(guò)

3、協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的追求,通過(guò)資產(chǎn)組合分散風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)內(nèi)部資本市場(chǎng)降低交易成本。近年來(lái)我國(guó)許多商業(yè)銀行紛紛成立銀行控股公司,拓展業(yè)務(wù)范圍,多元化經(jīng)營(yíng)取得一定成效,為研究銀行多元化影響提供了參考依據(jù)。根據(jù)理論基礎(chǔ),從收益、成本以及風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)給商業(yè)銀行帶來(lái)的具體影響進(jìn)行闡述,然后對(duì)我國(guó)13家商業(yè)銀行2002-2010年的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果認(rèn)為:多元化經(jīng)營(yíng)可以提高銀行收益和降低銀行管理費(fèi)用,國(guó)有銀行可以達(dá)到降低收益波