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文檔簡介
1、多元化經(jīng)營是企業(yè)成長的最高階段,是企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張的重要戰(zhàn)略選擇。目前,在西方大多數(shù)大型企業(yè)尤其是跨國公司中,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略已成為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略密不可分的重要組成部分;在中國,隨著經(jīng)濟(jì)改革的深化和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,多元化經(jīng)營也已成為許多企業(yè)追求的成長戰(zhàn)略。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,成功的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略有助于企業(yè)拓寬市場,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,降低經(jīng)營風(fēng)險,保持持續(xù)增長。
本論文研究多元化經(jīng)營戰(zhàn)略在企業(yè)成長過程中的地位、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本原則
2、、正反面的效應(yīng)、成功基礎(chǔ)及實施途徑等問題,提出了一種多元化經(jīng)營的新策略——善用核心能力,并通過實證和對比分析,指出了中國企業(yè)多元化發(fā)展過程中存在的問題并提出了相應(yīng)的對策。對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的研究目前在國外還是一項沒有完全解決的課題,而國內(nèi)尚無人對這一問題進(jìn)行專門的研究。所以,本論文在一定程度上填補(bǔ)了國內(nèi)在這一領(lǐng)域的空白。
本論文主要有以下幾方面的研究成果和結(jié)論:
1通過對企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)成長規(guī)律的研究,明確了多元化經(jīng)營戰(zhàn)
3、略在企業(yè)成長過程中的重要地位;分析了多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的各種正負(fù)面效應(yīng),并提出了企業(yè)多元化發(fā)展的基本原則。
2針對國內(nèi)外企業(yè)多元化經(jīng)營的高失敗率,進(jìn)一步分析了多元化企業(yè)存在的理論基礎(chǔ)——協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理、結(jié)構(gòu)障礙以及實施的組織機(jī)制。
3結(jié)合先進(jìn)戰(zhàn)略理論,在借鑒國外大型企業(yè)多元化經(jīng)營成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了一種更為切實可行的新策略——善用核心能力,這可視為協(xié)同效應(yīng)的特殊情況。隨后深入分析了核心能力的概念、特征、戰(zhàn)略價值、
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