新廠區(qū)平面規(guī)劃圖詳細(xì)說(shuō)明

1、新廠區(qū)平面規(guī)劃圖詳細(xì)說(shuō)明新廠區(qū)平面規(guī)劃圖詳細(xì)說(shuō)明(個(gè)人意見(jiàn)僅供參考個(gè)人意見(jiàn)僅供參考)新廠區(qū)如何合理利用？不是隨意的給他一個(gè)地盤，就有他來(lái)分配調(diào)整！要有統(tǒng)籌安排意識(shí)，新廠區(qū)的利用不能馬虎，要有多個(gè)方案的比對(duì)研究，確定合理性方案的實(shí)施！新廠區(qū)的規(guī)劃要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：生產(chǎn)布局規(guī)劃生產(chǎn)布局規(guī)劃第一、第一、整體決策性：要考慮的是總部如何設(shè)立部門！這個(gè)方案決定了整個(gè)企業(yè)的管理程序化問(wèn)題，能不能改變以往老式的管理觀念，就要從這次的整體規(guī)劃中體現(xiàn)！如

2、：總部要以銷售、采購(gòu)、技術(shù)為核心，以此嚴(yán)律銷售、管制物資、技術(shù)革新、品質(zhì)監(jiān)控、售后服務(wù)、奠定生產(chǎn)！（屬于六加一產(chǎn)業(yè)鏈管理模式），這就決定了新廠區(qū)的利用為生產(chǎn)！那就要把成熟的產(chǎn)品、批量生產(chǎn)的產(chǎn)品搬入新廠區(qū)！以大產(chǎn)量主導(dǎo)生產(chǎn)；相應(yīng)的金加工及龍門刨也要搬入！確定新廠區(qū)的生產(chǎn)完整性！第二、第二、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃性：要考慮的是新廠區(qū)的規(guī)劃長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性；這個(gè)也尤為重要，一但確定就不要再做輕易的改變！如：當(dāng)新廠區(qū)規(guī)劃好以后，是否做為長(zhǎng)期生產(chǎn)部屬，穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)

3、量，再按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際區(qū)域設(shè)定廠區(qū)布局，必須考慮全面。上圖《新廠區(qū)平面規(guī)劃圖》中所顯示的分布區(qū)域?yàn)椋航鸸ぼ囬g、龍門刨車間、電焊車間、裝配車間及金加工半成品倉(cāng)庫(kù)、龍門刨半成標(biāo)控制量等），電焊車間將焊好的腳架同樣在龍門刨車間刨好后進(jìn)入總裝流水線，作為總裝流水線的第一道工序；金工車間小件類與龍門刨車間生產(chǎn)同步進(jìn)行生產(chǎn)，同樣進(jìn)行量化生產(chǎn)，當(dāng)金工車間產(chǎn)品配件生產(chǎn)一批結(jié)束后，進(jìn)入機(jī)械配件裝配區(qū)進(jìn)行配件裝配，當(dāng)機(jī)械配件裝配結(jié)束，總裝流水線的第一道工序也

4、已完成，然后進(jìn)入第二道機(jī)械裝配，第二道工序結(jié)束后進(jìn)入第三道電機(jī)裝配，第四道電器裝配，第五、第六道等，最后進(jìn)入道噴漆工序，噴漆批灰可以在第一道完成后進(jìn)行！注：注：整道工序還待確定！總裝流水線適用于除圓弧機(jī)（超大型）以外的任何機(jī)型！它可以減少人員、質(zhì)量穩(wěn)定、快速生產(chǎn)、提高產(chǎn)能。第六、第六、整體規(guī)劃性：總部可以作為核心力量，及六加一產(chǎn)業(yè)鏈管理模式！六指的是：產(chǎn)品設(shè)計(jì)（可稱為技術(shù)）、原料采購(gòu)（可稱為采購(gòu)）、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸（可稱為成品庫(kù)存及發(fā)貨調(diào)度，又