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文檔簡介
1、監(jiān)理概論重點筆記1、相關服務工程監(jiān)理單位受建設單位委托,按照建設工程監(jiān)理合同約定,在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。2、事故報告1)事故發(fā)生單位概況;2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;3)事故的簡要經(jīng)過;4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;5)已經(jīng)采取的措施;6)其他應當報告的情況事故調(diào)查報告1)事故發(fā)生單位概況;2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;3)事故造成的人員傷
2、亡和直接經(jīng)濟損失;4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);5)事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;6)事故防范和整改措施3、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師不得不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表:5簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。6調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。7審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。4、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容
3、1、工程概況。2、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標。3、監(jiān)理工作依據(jù)。4、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。5、監(jiān)理工作制度。6、工程質(zhì)量控制。7、工程造價控制。8、工程進度控制。9、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。10、合同與信息管理。11、組織協(xié)調(diào)。12、監(jiān)理工作設施。監(jiān)理實施1、專業(yè)工程特點2、監(jiān)理工作流程。3監(jiān)理工作控制要點。4監(jiān)理工作方法及措施。5、施工組織設計審查應包括下列基本內(nèi)容:1編審程序應符合相關規(guī)定。2施工進度
4、、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應符合施工合同要求。3資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。4安全技術措施應符合工程建設強制性標準。5施工總平面布置應科學合理。6、專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質(zhì)量認證材料和相關驗收標準的適用性,必要時,應要求施工單位組織專題論證,審查合格后報總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽認。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為工程提供服務的試驗室。試驗室的檢
5、查應包括下列內(nèi)容:1試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。2法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。3試驗室管理制度。4試驗人員資格證書8、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案,并應對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查,同時應對處理結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向建設單位提交質(zhì)量事故書面報告,并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。9、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)
6、理工程師總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令:15、由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負責。項目法人責任制的核心內(nèi)容是明確由項目法人承擔投資風險,項目法人要對工程項目的建設及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實行一條龍管理和全面負責。16、董事會的職權(quán)1)負責籌措建設資金;2)審核、上報項目初步設計和概算文件;3)審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;4)提出項目開工報告;5)研究解決建設過程中出現(xiàn)的重
7、大問題5)負責提出項目竣工驗收申請報告;6)審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負責按時償還債務;7)聘任或解聘項目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。項目總經(jīng)理的職權(quán)1)組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見,提交董事會審查;2)組織工程設計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投標、中標單位;3)編制并組織實施項目年度投資
8、計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預算、決算;4)編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;組織工程建設實施,負責控制工程投資、工期和質(zhì)量;5)在項目建設過程中,在批準的概算范圍內(nèi)對單項工程的設計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標準變化的設計調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準);6)根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;7)負責生產(chǎn)準備工作和培訓有關人員;8)負責組織項目試生產(chǎn)
9、和單項工程預驗收;9)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;10)組織項目后評價,提出項目后評價報告;11)按時向有關部門報送項目建設、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;12)提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。18、建設工程竣工驗收應當具備下列條件:1)完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容;2)有完整的技術檔案和施工管理資料;3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告;4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)
10、理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5)有施工單位簽署的工程保修書19、領取施工許可證①已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù);②在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證;③需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求;④已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);⑤有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料;⑥有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施;⑦建設資金已經(jīng)落實;⑧法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件20、建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防
11、、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。21、招標公告與投標邀請書應當載明:建設單位的名稱和地址;招標項目的性質(zhì);招標項目的數(shù)量;招標項目的實施地點;招標項目的實施時間;獲取招標文件的辦法等內(nèi)容。工程監(jiān)理單位的投標工作內(nèi)容包括:投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估。22、協(xié)議書不僅明確了委托人和監(jiān)理人,而且明確了雙方約定的委托建設工程監(jiān)理與相關服務的工程概況(工程名稱、工
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