我國質(zhì)檢系統(tǒng)檢測設(shè)備管理模式研究——以廣西產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院為實例.pdf

1、設(shè)備管理工作已經(jīng)成為一個現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中一個重要的組成部分，特別是那些依靠設(shè)備的性能來提高企業(yè)競爭力的單位，這樣的單位擁有數(shù)量較多的儀器設(shè)備，設(shè)備價值在全單位總資產(chǎn)中所占比例較大，一旦設(shè)備某方面出現(xiàn)問題就會影響到整個企業(yè)的發(fā)展。作者所在的廣西產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院是我國第一類質(zhì)檢機(jī)構(gòu)中具有典型代表的質(zhì)檢企業(yè)，目前我國的質(zhì)檢行業(yè)正處在市場化變革的重要階段，發(fā)展方式、經(jīng)營模式的改變對企業(yè)設(shè)備管理工作提出了更高的要求。本論文總結(jié)了國外先進(jìn)的設(shè)

2、備管理理念，回顧了我國設(shè)備管理工作的發(fā)展歷程，針對我國質(zhì)檢行業(yè)設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀，本文進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究。分析了設(shè)備改造、設(shè)備維修和設(shè)備更新的優(yōu)勢和劣勢，對于廣西質(zhì)檢院設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)研究。在設(shè)備管理組織架構(gòu)上，建立獨(dú)立的設(shè)備管理中心，全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的發(fā)展；在設(shè)備管理方法上，本文強(qiáng)調(diào)全面設(shè)備的動態(tài)管理和強(qiáng)化設(shè)備的目標(biāo)管理，實行6S規(guī)劃化管理。分步驟、分類型的闡述了廣西質(zhì)檢院今后設(shè)備管理的發(fā)展思路，為廣西產(chǎn)品質(zhì)