M公司零備件管理信息系統(tǒng)的運行狀況分析與對策研究.pdf

1、管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo),利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護,以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的,支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng).這個系統(tǒng)不僅僅是一個技術(shù)系統(tǒng),而是把人包括在內(nèi)的人機系統(tǒng),因而它是一個管理系統(tǒng),是個社會系統(tǒng).90年代以來,各種自動化和信息技術(shù)在制造企業(yè)中不斷被應(yīng)用,提高了制造生產(chǎn)率.管理信息系統(tǒng)越來越被廣大的企業(yè)所接受和采用.M公

2、司作為一個由國際跨國集團控股的生產(chǎn)企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部管理方面具有先進的理念,其進行管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過程值得很多國內(nèi)企業(yè)借鑒.我們在該文中詳細介紹了M公司在零備件的供應(yīng)鏈管理方面進行管理信息化的建設(shè)過程,并對其運行狀況進行了分析研究,并針對MP2運行后存在的問題提出解決建議.首先,我們在文中詳細描述了M公司在2000年實施MP2的具體步驟及MP2運行以后的零備件的供應(yīng)管理模式.MP2的實施過程包括:成立項目小組,確定目標軟件系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務(wù)

3、流程,系統(tǒng)軟件的客戶化開發(fā),購置硬件、基礎(chǔ)軟件、系統(tǒng)軟件,安裝系統(tǒng),系統(tǒng)測試,及人員培訓(xùn)等步驟.其次,客觀地評價了該公司在運行MP2后所取得的成效;同時也分析了其存在的問題.實施MP2后,M公司零備件管理方面實現(xiàn)了信息共享、簡化了工作流程、減少了信息失真度、提高了零備件管理供應(yīng)的敏捷性,提高了企業(yè)的核心競爭力.但是在系統(tǒng)運行后也發(fā)現(xiàn)了一些諸如:操作煩瑣、庫存費用高、MP2數(shù)據(jù)龐大等問題.最后,針對M公司在MP2系統(tǒng)運行后存在問題,我們進