中國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷渠道改進(jìn)策略研究.pdf

1、煙草作為一個(gè)特殊的行業(yè)，一方面因?yàn)槠鋵?duì)人體的危害性而受到世界各國(guó)的控制，而另一方面，煙草所帶來(lái)的高利潤(rùn)、高稅收又使得各國(guó)政府難以割舍。我國(guó)煙草一直實(shí)行專賣專營(yíng)的制度，然而隨著我國(guó)加入WTO后保護(hù)期的結(jié)束以及《世界煙草控制框架公約》在我國(guó)的生效，我國(guó)煙草行業(yè)必將面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面開(kāi)放的局面，中國(guó)煙草行業(yè)正在邁入一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。而如何才能在這種變化中站穩(wěn)腳跟，煙草營(yíng)銷渠道的建設(shè)問(wèn)題就顯得尤為重要。事實(shí)上，營(yíng)銷渠道執(zhí)行的工作就是將商品由生產(chǎn)

2、者轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者，但卻涉及到營(yíng)銷過(guò)程的每個(gè)階段。高效完善的營(yíng)銷渠道不僅能夠提高運(yùn)作效率，而且可以大大降低營(yíng)銷成本，提高產(chǎn)品及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而營(yíng)銷渠道的建設(shè)問(wèn)題也是解決如何充分發(fā)揮營(yíng)銷渠道的功能、如何使商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的過(guò)程順暢、以及如何使整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程能夠?qū)I(yè)化的運(yùn)作的問(wèn)題。
　　本文在對(duì)營(yíng)銷渠道的功能、組成要素、結(jié)構(gòu)等角度對(duì)營(yíng)銷渠道理論進(jìn)行深入的研究基礎(chǔ)上，借助五力模型等分析工具對(duì)我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷渠道所處的環(huán)境和現(xiàn)狀進(jìn)行了深入探討