專業(yè)大棚種植管理制度

1、1種植大棚管理人員績效考核辦法為提高蔬菜大棚內(nèi)部管理水平和經(jīng)營效益，進一步明確責(zé)任，強化考勤管理，建立科學(xué)合理的生產(chǎn)，規(guī)范化操作，細化內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的銜接和落實，以提高生產(chǎn)效益為目標，特制定以下績效考核辦法。一、出勤考核一、出勤考核1、按時上下班，實行簽到制度，遲到或早退每次扣5元。2、請假例行請假手續(xù)，并上交書面請假條，請假一天扣除本人當天的工資，請假20天以上扣除當月浮動工資。3、曠工扣除本人當天工資的兩倍，曠工連續(xù)3天以上者，停止工

2、作，嚴肅處理。二、站二、站長崗長崗位職責(zé)職責(zé)的考核的考核辦法（法（100分，每分分，每分4元）元）1、負責(zé)園區(qū)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營與規(guī)劃，制定全年工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計劃與經(jīng)濟指標。（20分）2、在技術(shù)員的協(xié)助參謀指導(dǎo)下，全面負責(zé)各類蔬菜的種植管理技術(shù)，培訓(xùn)員工，調(diào)配勞力，不務(wù)農(nóng)時，忙而不亂。（20分）3、定期（每周或半月）召開生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時向場部匯報工作進展情況。（20分）4、做好園區(qū)的安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)

3、工作。(20分)5、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)經(jīng)營中的新問題、新情況，不隱瞞、不拖延，保證工作正常開展。（20分）三、支部三、支部書記崗書記崗位職責(zé)職責(zé)的考核的考核辦法（法（100分，每分分，每分4元）元）37、按時完成經(jīng)理交辦的其他各項工作。（15分）五、副站五、副站長分管分管員工的日常生工的日常生產(chǎn)崗產(chǎn)崗位職責(zé)職責(zé)的考核的考核辦法（法（100分，每分分，每分3.5分）分）1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時按期完成當月計劃的工作內(nèi)容，做好日常生產(chǎn)的

4、記錄。（20分）2、監(jiān)督大棚員工的日常工作，督促員工完成好當天的工作任務(wù)。（20分）3、安排和檢查外來雇工人員的工作任務(wù)完成情況。（20分）4、負責(zé)棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。（20分）5、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。（20分）六、會六、會計崗計崗位責(zé)任制度（任制度（100分，每分分，每分3.5元）元）1、按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。遵守財經(jīng)法規(guī)和公司各項財務(wù)規(guī)章制度。（10分）2、及時確認銷售收入，做好銷售統(tǒng)計，認真計算財

5、務(wù)成果。（10分）3、債權(quán)、債務(wù)及時登記，應(yīng)及時查清，按月做好財務(wù)狀況分析。（10分）4、對會計賬目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。（10分）5、對大棚的財務(wù)檔案要立冊，嚴格執(zhí)行查閱制度及保管制度。（10分）6、記賬要及時、準確、明細，帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過3天，不許先出報表后登帳。（10分）7、嚴格遵守財經(jīng)紀律及大棚制定的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（10分）8、匯總工資造冊時，無錯造，漏造現(xiàn)象。（10分）9、做到指導(dǎo)