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1、市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核方案為進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任管理,改善市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,營造整潔、有序、文明、優(yōu)美、和諧的城市環(huán)境,完善考核獎(jiǎng)懲辦法,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,特制定市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法。一、考核對(duì)象(一)局屬職能部門、城管協(xié)管員;(二)局“三創(chuàng)”路段各單位責(zé)任段;二、考核辦法(一)市容市貌管理股和“三創(chuàng)”指揮部對(duì)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理日常工作進(jìn)行督促檢查和考核評(píng)比。(二)實(shí)行百分制量化考核,采取定期和隨機(jī)考核相結(jié)合,對(duì)局屬職能部門
2、進(jìn)行考核,每月將考核情況匯總,量化打分,當(dāng)月兌現(xiàn)。(三)建立考核制度:市容市貌管理股每周進(jìn)行巡查,對(duì)照考核細(xì)則量化打分。另外,對(duì)市民投訴和群眾反映強(qiáng)烈的“臟亂差”問題進(jìn)行核實(shí),確屬職能單位工作不及時(shí)的,每次在當(dāng)月考核總分中扣3分;市容市貌管理股轉(zhuǎn)送投訴件一周內(nèi)未整改的,每次在當(dāng)月考核總分中加扣3分;被電視臺(tái)或網(wǎng)上曝光,每次扣3分;局領(lǐng)導(dǎo)或市容市貌管理股布置的工作任務(wù)不落實(shí)或落實(shí)不好的,每次扣1分。職能單位工作效果明顯,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理
3、好的加0.1分,受到媒體表揚(yáng)(領(lǐng)導(dǎo)肯定)和群眾贊揚(yáng)的加3分。(四)落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。局屬職能部門每月考核成績(jī)?cè)?5分以上為優(yōu)秀單位,75—84分為良好單位,65—74分為合格單位,65分以下為不合格單位。每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)一次,對(duì)優(yōu)秀單位通報(bào)表揚(yáng),對(duì)不合格單位第一次給予通報(bào)批評(píng)。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1、城市道路管理考核、城市道路管理考核標(biāo)準(zhǔn)(準(zhǔn)(執(zhí)法大法大隊(duì)、警察大、警察大隊(duì))⑦綠化養(yǎng)護(hù)好,保證公共綠地、綠化帶、花壇等整潔美觀、無雜草、無雜物、無垃圾。不
4、符要求每處扣3分。(15分)4、美化亮化管理考核、美化亮化管理考核標(biāo)準(zhǔn)(廣告準(zhǔn)(廣告辦)加強(qiáng)戶外廣告管理,確保廣告招牌整潔美觀,主要街道無亂掛橫幅、無亂張貼、無亂涂寫。不符要求每處扣3分。(15分)5、建筑渣土管理考核、建筑渣土管理考核標(biāo)準(zhǔn)(渣土準(zhǔn)(渣土辦)主街道實(shí)行全天監(jiān)控,嚴(yán)管重罰,及時(shí)制止糾正運(yùn)輸建筑垃圾、工程渣土、河沙、石料、燃煤等污染物,拋灑滴漏和亂潑亂倒行為,不符要求每次扣5分。維護(hù)施工路段、工程項(xiàng)目,設(shè)置明顯施工標(biāo)志、標(biāo)牌
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