河南省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化—產(chǎn)品開發(fā)周期縮短、技術(shù)創(chuàng)新速度加快、資源配置效率提高等已成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。在這樣的環(huán)境下，我國企業(yè)特別需要在技術(shù)、產(chǎn)品、市場方面提高整合能力。應(yīng)用技術(shù)路線圖這一管理工具，能夠培養(yǎng)企業(yè)集成戰(zhàn)略思維，避免技術(shù)和市場脫節(jié)，提高技術(shù)創(chuàng)新管理水平。
　　論文結(jié)合河南省軸承產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖研究。論文依據(jù)“市場需求—產(chǎn)業(yè)目標(biāo)—技術(shù)壁壘—研發(fā)需求”內(nèi)在聯(lián)系，建立了產(chǎn)業(yè)路線圖分析模型。全

2、文圍繞這條主線，通過問卷調(diào)查、運用德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析、重要性計算、關(guān)聯(lián)矩陣分析等方法，識別市場需求并進(jìn)行要素排序；獲得與市場需求要素相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)要素優(yōu)先排序；確定產(chǎn)業(yè)鏈上涉及的技術(shù)領(lǐng)域及其關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘的關(guān)鍵技術(shù)難點分析、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)要素與關(guān)鍵技術(shù)難點關(guān)聯(lián)分析及關(guān)鍵技術(shù)難點優(yōu)先排序；從風(fēng)險、影響利潤的因素、技術(shù)研發(fā)時間點、組織研發(fā)主體四個方面分析識別研發(fā)需求優(yōu)先順序,依據(jù)研發(fā)需求確定技術(shù)發(fā)展模式。最終根據(jù)各種研發(fā)