質(zhì) 量 保 證 措 施

1、重慶環(huán)球金融中心項目部質(zhì)量保證體系1質(zhì)量保證措施一、組織保證措施一、組織保證措施1、選派責任心強、責任意識高、施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的施工人員，團結，互助，齊心協(xié)力，調(diào)度靈活，步調(diào)一致，決心實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標，爭創(chuàng)名牌的項目管理班子。2、確保政令暢通，人、材、物資供應充分保障。3、項目經(jīng)理必須懂技術，善管理，重質(zhì)量，與項目技術、施工、材料負責人組成強有力的項目核心班子，嚴格過硬，獎罰分明，確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合

2、作方面、質(zhì)量保證和進度保證目標、物資供應等各方面達到政令暢通，從組織管理措施上得到落實。4、設專職質(zhì)檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，獨立行使質(zhì)量監(jiān)督職能。賦予質(zhì)檢員在質(zhì)量上一票否決權，嚴格監(jiān)督生產(chǎn)班組質(zhì)量好壞與分配報酬掛鉤，其獎罰金額多少有無，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查、認可，專職質(zhì)檢員簽字后，方可增發(fā)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工資。質(zhì)檢員的工作直接由項目經(jīng)理負責。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制和專職質(zhì)檢員檢查。自檢，互檢，交接檢，將不合格點盡早消滅于萌芽之

3、中，質(zhì)檢員要經(jīng)常抽查，不局限抽檢10%。重要部位，關鍵工序要全檢。加強施工過程中的質(zhì)量檢查與控制，避免造成事故。6、公司組織月度檢查，項目每周檢查，施工員天天檢查，加大檢查力度，提高職工質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。7、每周定期開質(zhì)量碰頭協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的技術問題，商討解決問題的方法，方案。各區(qū)段部門對材料、質(zhì)量、進度、資金、技術信息、相互交流，互相學習，相互警示，避免質(zhì)量事故發(fā)生。8、虛心接受監(jiān)理、業(yè)主的檢查，督促旁站，提出問題虛

4、心接受，及時進行整改，確保每道工序質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。重慶環(huán)球金融中心項目部質(zhì)量保證體系3三、三、材料保證措施材料保證措施1、格把好材料質(zhì)量入場關，工程材料必須有出廠合格證。特別是鋼材、水泥、砂、石必須抽檢合格后才能入場和使用。2、抽檢材料，特別是基巖承載力，鋼材、水泥、砼等，必須有足夠規(guī)定數(shù)量并有監(jiān)理見證、驗證的復檢數(shù)量，否則復檢資料無法說明其真實性，視為無效。3、材料采購必須采購正規(guī)廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須有廠家、廠名、產(chǎn)地、生產(chǎn)標準

5、、技術資料、市場準入批準書等，杜絕三無產(chǎn)品入場。采購時應貨比三家，擇優(yōu)采購。4、對主體結構、使用安全等有影響的材料，必須符合設計要求和國家產(chǎn)品標準要求，由設計、建設、監(jiān)理、施工及有關單位一道選樣，定貨，不可擅自決定。四、預拌砼生產(chǎn)質(zhì)量控制預拌砼生產(chǎn)質(zhì)量控制1、試驗員應現(xiàn)場測定砼拌合物坍落度、擴散值、靜置坍落度損失，并觀察和易性，與實驗室狀況和控制要求作對比，進行結果控制，并將信息反饋回攪拌站。在生產(chǎn)過程中，對于大批量砼，亦應每隔50m3

6、或根據(jù)工長指令進行復試，以利于調(diào)整和控制拌合物質(zhì)量。對不合格的商品混凝土必須立即清退出場。2、實驗員應根據(jù)規(guī)范要求，在監(jiān)理工程師見證下對砼坍落度和強度檢驗進行取樣抽檢。出廠檢驗取樣頻率和組批條件，每100m3同配合比砼，取樣不得少于一次，一個工作班相配合比的砼不足100m3時，取樣不得少于一次。凡強度合格性檢驗試件全部采用標準養(yǎng)護。用于拆模強度試件采用同條件養(yǎng)護。砼試件的抗壓實驗應符合GBJ81規(guī)定。實驗室每天檢測砼各齡期強度（3天、7