采鹵分廠三季度工作總結(jié)

1、—1—采鹵分廠三季度工作總結(jié)三季度，在股份公司、二分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采鹵分廠堅持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，狠抓工作標準化，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，強化生產(chǎn)組織運行，加強新項目工程建設(shè)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，實現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn)，以及各項工作平穩(wěn)推進，全面完成了上級下達的各項工作任務(wù)。第一部分主要工作業(yè)績1完成各完成各項生產(chǎn)指標。截止2013年9月22日，在現(xiàn)有5對生產(chǎn)井組生產(chǎn)情況下

2、，共完成井下注水：2801046m3輸送原鹵：2257543m3；三季度累計注水：938512m3，輸鹵：765697m3；平均Nacl含量：299.69gL，電耗控制在計劃范圍內(nèi)。2安全、安全、環(huán)保持保持續(xù)穩(wěn)續(xù)穩(wěn)定。定。分廠關(guān)鍵設(shè)備和要害部位全部處于安全受控狀態(tài)，高溫季節(jié)針對不同設(shè)備進行精心護理、檢測，對環(huán)境監(jiān)護不斷加強。采取加大采輸鹵管道的巡回檢查力度，每日堅持沿途管線附近的水質(zhì)取樣化驗，對相關(guān)數(shù)據(jù)及時分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，因而本

3、季度雖然采輸鹵管道方面有多處泄漏，但由于發(fā)現(xiàn)及時，采取的措施得當(dāng)，所以沒有發(fā)生大面積污染的環(huán)保事故。同時充分發(fā)動全體員工積極尋找存在的安全隱患，及時—3—5生生產(chǎn)協(xié)調(diào)進產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步加一步加強。為進一步加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)，提高工作效能，分廠多次召開會議，要求在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組要相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓標準化操作，從各班組人員的配合、與機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與鹽、電的協(xié)調(diào)、配合等各個方面進行周密的組織安排，提

4、高了工作效率；6黨建思想政治工作黨建思想政治工作穩(wěn)步推步推進。三季度以來，按照二公司黨委的具體安排，圍繞分廠的中心任務(wù)，不斷加強和改進思想政治工作，通過結(jié)合群眾路線教育實踐活動，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層搞調(diào)研、查問題，與員工集思廣益定措施、促整改、謀發(fā)展，切實發(fā)揮了思想政治工作的“生命線”作用。在組織上，堅持按周制定生產(chǎn)計劃，做到時間精確到天，責(zé)任落實到人。在宣傳上，利用班前（后）會議、談心交流、宣傳欄傳播等宣傳方式，積極開展“我為質(zhì)量獻一