國有中小型外貿(mào)企業(yè)對外直接投資策略研究——以C企業(yè)為例.pdf

1、目前全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代，西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，從而影響到了我國的國際貿(mào)易環(huán)境。對于我國傳統(tǒng)國有外貿(mào)企業(yè)來說，特別是中小型的企業(yè)，由于缺乏技術(shù)上的支持和產(chǎn)品獨(dú)特性，使得它們在搶占已經(jīng)很有限的市場份額時(shí)，面臨來自民營資本和外資資本的強(qiáng)有力沖擊，其與生俱來的一些缺陷使得國有中小型外貿(mào)企業(yè)目前面臨極大的困難，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行，但轉(zhuǎn)型也必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而定。
　　 本文以典型性國有中小型外貿(mào)公司C企業(yè)為例，通過對我國目前

2、對外直接投資現(xiàn)狀以及國有外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)我國國有外貿(mào)企業(yè)的弊病，對C企業(yè)推進(jìn)對外直接投資的必要性進(jìn)行闡述。分析C企業(yè)對發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家兩個(gè)完全不同的市場的投資策略，選擇巴布亞新幾內(nèi)亞、澳大利亞和美國這三個(gè)C企業(yè)投資的國家和市場進(jìn)行深入剖析，分解其環(huán)境特點(diǎn)，并通過C企業(yè)所選擇的不同的投資策略所帶來的不同的效果，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對這三個(gè)國家市場直接投資活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展提出建議，同時(shí)拓展到對發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家的投資建議，希望可以