黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料發(fā)揮黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì) 破解“處僵治困”難題

1、黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料：發(fā)揮黨的建設(shè)優(yōu)黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料：發(fā)揮黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)破解破解“處僵治困處僵治困”難題難題黨的十八大以來，中國(guó)誠(chéng)通大力推動(dòng)黨的建設(shè)與中心工作深度融合，切實(shí)發(fā)揮黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)，破解“處僵治困”難題，先后完成3戶央企、6戶央企直屬企業(yè)和1戶地方國(guó)企接收托管任務(wù)，重組整合困難企業(yè)x戶，處置債務(wù)x億元，妥善安置職工x萬人。一、發(fā)揮黨的政治建設(shè)優(yōu)勢(shì)，不折不扣落實(shí)中央決策部署旗幟鮮明講政治，最根本的是落實(shí)“兩個(gè)

2、堅(jiān)決維護(hù)”，堅(jiān)決貫徹中央決策部署。中國(guó)誠(chéng)通作為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)，“處僵治困”任務(wù)很重，經(jīng)營(yíng)壓力、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)很大。集團(tuán)黨委提高政治站位，自覺從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局的高度來認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的極端重要性。每次接收困難企業(yè)，黨委都會(huì)同董事會(huì)、經(jīng)理層深入開展務(wù)虛研討，學(xué)習(xí)中央精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，消除畏難情緒，做到“凡是上級(jí)交辦任務(wù)無條件全接、不推不擋、堅(jiān)決執(zhí)行”，做到“既要聽指揮、拉得出，更要沖得上、打得贏”。比如，2016年4月，中

3、國(guó)鐵物暫停x億元債券交易，給債市造成很大沖擊，導(dǎo)致119家發(fā)行人x億元債券取消發(fā)行。我們實(shí)施托管后，一周內(nèi)完成交接，4個(gè)月內(nèi)幫助化解x億元公募債兌付危機(jī)，達(dá)成x億元金融債低運(yùn)行成本，避免了企業(yè)破產(chǎn)清算，為重組整合贏得空間。三、發(fā)揮黨的組織建設(shè)優(yōu)勢(shì)，凝聚“處僵治困”強(qiáng)大力量越是困難企業(yè)，越需要黨的聲音，越需要黨組織發(fā)揮作用。我們?cè)凇疤幗┲卫А惫ぷ髦?，?duì)每戶接收企業(yè)都派出工作組，由集團(tuán)黨委成員任組長(zhǎng)，堅(jiān)持推進(jìn)工作先從黨組織入手，解決難題先從

4、黨員干部做起。發(fā)揮黨組織“處僵治困”橋頭堡作用，制定《改制重組、破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)黨組織工作流程》，做到黨組織在接收托管時(shí)提前對(duì)接，處置資產(chǎn)、安置員工時(shí)提前把關(guān)，關(guān)閉破產(chǎn)、清理退出時(shí)最后撤離。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅(jiān)克難排頭兵作用，堅(jiān)持“多換思想少換人”，注重調(diào)動(dòng)托管企業(yè)原領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極性，引導(dǎo)他們帶頭轉(zhuǎn)變思想、推進(jìn)改革，集中精力解決歷史遺留問題。托管企業(yè)98％的原班子成員都繼續(xù)留任。發(fā)揮基層黨員穩(wěn)定人心主心骨作用，成立黨員宣講隊(duì)，采取干部包支部、