黨的建設工作座談會交流發(fā)言材料突出三個關鍵環(huán)節(jié) 壓實管黨治黨責任

1、黨的建設工作座談會交流發(fā)言材料：突出三個關鍵環(huán)黨的建設工作座談會交流發(fā)言材料：突出三個關鍵環(huán)節(jié)壓實管黨治黨責任壓實管黨治黨責任習近平總書記指出，抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人。中國能建黨委緊緊扭住黨建工作責任制這個“牛鼻子”，突出體系建設、過程管理和考核評價三個關鍵環(huán)節(jié)，把黨要管黨、全面從嚴治黨落到實處，抓黨建促發(fā)展，實現(xiàn)了進入世界500強、企業(yè)改制、整體上市的“三步走、三跨越”。一、構建責任體系。著眼全覆蓋、責任清、任務明，

2、建立完善黨建工作責任體系。一是規(guī)范三級責任。即集團總部管總，突出頂層設計、戰(zhàn)略謀劃，防止“上失靈”；直屬單位主建，突出承上啟下、組織推動，防止“中梗阻”；基層企業(yè)主抓，突出基層基礎，落地落實，防止“下失控”。一級抓一級，責任全覆蓋。二是強化“關鍵少數(shù)”責任。“一肩挑”不是政治待遇而是政治責任。在三級以上企業(yè)全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”，9家規(guī)模較大的二級企業(yè)均配備專職副書記，明確書記履行第一責任，專職副書記履行直接責任，明確其他班

3、子成員對分管領域承擔黨建“第一責任”，夯實“一崗雙責”。三是推行任務清單管理。全國國企黨建會后，公司黨委印發(fā)了涵蓋頂層設計、責任落實、隊伍建設、基層基礎等16大類共70項黨建任務清單，所屬企業(yè)每家平均制定58項清單，用具體化的工作清單把黨建責任轉化為“硬任務”，實行“掛賬銷號”，確保性分析與定量測評相結合。客觀上，很多重要黨建工作難以量化，容易量化的又不一定體現(xiàn)黨建工作的本質要求。設置日常工作、專項工作、特色工作三大類指標，采取述職評議

4、打分、現(xiàn)場檢查打分等方式，進行量化考核。同時，充分聽取企管、審計、法律、安全等業(yè)務部門意見，結合巡視審計、干部考核、專項檢查等工作成果，進行綜合分析研判，確?？己私Y果客觀公正。三是激勵和約束相結合。考核結果全面公開，通報全集團。對考核好的，給予表彰激勵，并作為提拔重用的重要依據(jù)；對考核差的，實行績效扣減、誡勉談話、問責調整。近3年來，集團黨委管理的8名領導人員因落實從嚴治黨責任不力，受到組織處理、紀律處分；對9家考核一般的企業(yè)黨委書記進