國有企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理職代會述職報(bào)告

1、國有企國有企業(yè)黨委黨委書記書記、總經(jīng)總經(jīng)理職代會述代會述職報(bào)職報(bào)告各位代表：大家上午好！今年以來，在上級黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，分公司深入貫徹“五大發(fā)展”理念，全面落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，同比增幅%，利潤指標(biāo)達(dá)到序時(shí)節(jié)點(diǎn)要求，企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展、管理各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)職代會安排，現(xiàn)將本人一年來的履職情況向各位職工代表匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)作為分公司黨委負(fù)責(zé)人，我深入學(xué)習(xí)、貫徹落

2、實(shí)黨中央和上級黨委的重大決策部署，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷提升黨建工作水平。1、始終把思想建設(shè)放在首位。一是創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)模式，在每周總經(jīng)理辦公會上，組織班子成員、各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級重要文件精神，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)融合，扎實(shí)推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)。二是豐富學(xué)習(xí)活動載體，運(yùn)用邀請專家作報(bào)告、觀看廉政警示片、參觀愛國主義教育基地等方式，強(qiáng)化廣大黨員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨觀念，使學(xué)習(xí)過程成預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)礦石完成計(jì)劃。恒馨房地產(chǎn)、恒力電業(yè)、恒悅

3、酒店等單位強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量，基本完成了全年目標(biāo)任務(wù)。深挖物貿(mào)潛力，以增量保收入。皖煤運(yùn)銷公司采取“以變應(yīng)變、靈活應(yīng)對”策略，把工作重心調(diào)整到下游客戶的開拓，緊緊依靠現(xiàn)有的戰(zhàn)略客戶群帶動和發(fā)展新客戶，不斷擴(kuò)大銷售半徑，預(yù)計(jì)全年完成煤炭交易量1410萬噸，完成計(jì)劃的128%，同比增加67%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入82億元，完成計(jì)劃的111%，同比增加45.5%。長江慶偉公司緊緊依托沿江、沿海兩條線，推進(jìn)南方市場與北方資源的良性互動，深挖中西

4、部省份市場潛力，預(yù)計(jì)全年完成煤炭交745萬噸，完成計(jì)劃的120%，同比增加65.8%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入44億元，完成計(jì)劃的105%，同比增加39.1%。皖煤物貿(mào)公司積極增加貿(mào)易的品種和數(shù)量，不斷擴(kuò)大外部市場份額，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45億元，與計(jì)劃持平，同比增加64.5%。嚴(yán)格成本控制，以降本保效益。根據(jù)形勢變化，下半年，集團(tuán)公司堅(jiān)定地提出了“422”成本控制目標(biāo)，即省內(nèi)煤業(yè)完全成本控制在400元以內(nèi)、省外煤業(yè)控制在200元以內(nèi)，機(jī)關(guān)管理費(fèi)