某建筑公司2019年第一次高管例會會議紀要范文

1、某建筑公司某建筑公司2019年第一次高管例會會議紀要范文年第一次高管例會會議紀要范文新春佳節(jié)剛過，新的征程已經(jīng)開始。為了促進各分公司盡早做好跨年項目的復(fù)工、新項目的開工或招投標等工作，以及各職能部門做好新年工作計劃，在顧xx總經(jīng)理主持下召開了這次高管例會。顧xx董事長和各分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理以及三位后備高管列席參加了會議。首先由各分公司經(jīng)理簡要匯報了2018年度的工作，并對春節(jié)后工作進行計劃和安排，提出存在的一些問題和需要公司協(xié)助解決的

2、事項，然后由各職能部門負責人匯報了2019年工作方案或計劃目標。顧xx總經(jīng)理也簡要總結(jié)了公司2018年度公司的總體工作和新的一年工作思路，最后顧xx董事就公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標進行了展望，并對各分公司、職能部門的各項工作進行詳細部署，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：一、2018年公司總體情況全年完成建安總產(chǎn)值xx億元，利潤率約x%，基本實現(xiàn)了年初的既定目標。但是已經(jīng)落實的工程項目還不很充足，大部分還要進行招投標程序，或必須進一步溝通、理順關(guān)系、落

3、實上分享。期限一周以內(nèi)。3、財務(wù)要抓緊出2018年度報表，以及進行全員稅務(wù)申報的通知、培訓(xùn)以及引導(dǎo)各級人員及時申報。4、顧xx牽頭負責對有關(guān)工程的專項方案、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標化方案、技術(shù)文件等收集整理，分類匯編，然后在全公司分享。二、2019年公司發(fā)展思路根據(jù)總結(jié)表彰會上顧xx董事長及顧xx總經(jīng)理對2019年發(fā)展的總體思路與展望，公司在新的一年要研究全局性問題，統(tǒng)一全公司的思想認識，從認清形勢、守住底線、完善管理、穩(wěn)中求進的角度，制定新的一年各項