某建工集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告

1、某建工集某建工集團(tuán)主要主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人年度述人年度述職報(bào)職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！按照省國(guó)資委通知要求，我作建工集團(tuán)工作匯報(bào)。一、全年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和改革情況今年以來，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)下行而企業(yè)信訪勢(shì)頭上行相互交織的雙重矛盾，建工集團(tuán)干部職工深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委“穩(wěn)增長(zhǎng)，促改革”工作指導(dǎo)思想，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得預(yù)期成效。一是全力搶占市場(chǎng)，保持經(jīng)營(yíng)規(guī)模。充分發(fā)揮國(guó)有施工企業(yè)品牌、資質(zhì)、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)全

2、體職工，廣開信息渠道，承攬工程任務(wù)，全年簽訂工程建設(shè)項(xiàng)目合同6項(xiàng)，建筑面積29217平米，合同金額7295萬元，為上年的.2%，保持了即有市場(chǎng)占有份額；全年在手工程項(xiàng)目施工面積94674平米，竣工面積33706平米，為上年的8.4%，保持了即有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。堅(jiān)持推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略，充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。要在現(xiàn)有13項(xiàng)總承包一級(jí)資質(zhì)和23項(xiàng)專業(yè)承包及勞務(wù)作業(yè)一級(jí)資質(zhì)基礎(chǔ)上，培訓(xùn)、招聘專業(yè)技術(shù)人員，申辦、晉升特業(yè)資質(zhì)，重點(diǎn)要

3、在電力、水利、消防、爆破資質(zhì)方面取得突破，彌補(bǔ)施工資質(zhì)短板，擴(kuò)編制訂了《中鐵二十三局集團(tuán)軌道交通無錫工程有限公司管理制度匯編》、《地鐵管片廠標(biāo)準(zhǔn)化管理叢書》和《無錫公司簡(jiǎn)介》宣傳畫冊(cè)。公司通過制定這一系列涵蓋日常管理、后勤行政、黨群宣傳、生產(chǎn)施工、安全質(zhì)量、財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)和試驗(yàn)管理等方面的管理制度，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和約束，堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事、以制度建廠，把公司各項(xiàng)管理工作引上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道，

4、密切貼近踐行科學(xué)發(fā)展觀的行動(dòng)宗旨。高標(biāo)準(zhǔn)的接待辦會(huì)水平接待辦會(huì)工作是一項(xiàng)瑣碎、細(xì)心的工作，我們嚴(yán)格遵循軌道公司接待管理程序，堅(jiān)持外圓內(nèi)方、開源節(jié)流的原則，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。截止今年12月初，無錫公司成功開展了大型的會(huì)議2次（無錫交通公司的標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議和軌道公司的物資設(shè)備暨標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)），完成大型接待任務(wù)次(迎接局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)及合肥地鐵公司業(yè)主等)，中小型接待任務(wù)累計(jì)32次。出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的接待任務(wù)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的