(貨運)應急預案

1、貨運高峰期及特殊時期的保障措施和緊急情況處理方案一.總則1.1編制目的為增強企業(yè)的應急管理工作，確保在企業(yè)運輸高峰期及特殊時期的保障措施或運輸車輛發(fā)生突發(fā)情況時，能及時有效地實施應急救援，保障企業(yè)業(yè)務正常有序進行和企業(yè)財產安全。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī)及有關規(guī)定，制定本預案。1.3適用范圍本預案適用于企業(yè)生產運輸高峰期和運輸車輛安全事故等方面的緊急情況，如發(fā)生車輛事故、燃燒

2、等安全生產事故。1.4應急預案企業(yè)運輸高峰期應急預案：規(guī)定企業(yè)應急組織機構和職責，應急工作原則，應急工作程序等內容；1.5應急工作原則安全第一，預防為主；統(tǒng)一領導，以人為本。二.組織機構及職責2.1應急組織企業(yè)應急組織由辦公室和調度室組成。2.2指揮機構及職責2.2.1應急預案領導小組(1)主要人員組長：侯慶武副組長：侯慶周李紅魁成員：任志峰劉光明劉永生侯昭范火爐趙言星(2)應急預案領導小組是企業(yè)應急管理的最高指揮機構，負責企業(yè)運輸高峰

3、期的應急指揮，職責如下：①接受上級主管部門的領導，落實有關工作指示；②審定并簽發(fā)高峰期應急預案；企業(yè)運輸高峰期進行有效預期和監(jiān)控。(2)定期對企業(yè)合作車輛考核，監(jiān)測其車輛安全狀況。(3)定期對企業(yè)運輸車輛進行保養(yǎng)和檢修。3.2預警行動調度室接到運輸高峰期到達的信息后，啟動應急方案，并通知有關部門采取相應的行動，保證企業(yè)業(yè)務正常開展。四.應急響應4.1響應程序(1)高峰期到來后企業(yè)應急預案領導小組應指導調度部門開展運輸車輛調用，并做出判斷

4、，如需社會車輛運輸，根據(jù)高峰期運輸車輛需求狀況制定相應運輸計劃。(2)在運輸高峰期應急組織所有人員必須冷靜思考并落實應急響應時自身職責和互幫互助原則，保證應急預案的有效實施。(3)根據(jù)運輸高峰期需要及時向企業(yè)應急預案領導小組或調度室請示擴大應急，企業(yè)應急預案領導小組或調度室及時調用社會車輛，保證高峰期運輸任務順利完成。4.2應急結束(1)應急結束的條件企業(yè)運輸高峰得以順利實施，運輸車輛滿足企業(yè)運輸需求，經(jīng)領導小組確認和批準，現(xiàn)場應急處置

5、工作結束。(2)應急結束明確事項運輸高峰期消除后，由現(xiàn)場應急預案小組成員核實應急終止條件，向企業(yè)應急預案領導小組請示應急終止。五.后期處置在發(fā)生運輸高峰期后，主要做出以下處理：(1)應急結束后，現(xiàn)場應急預案小組負責編寫總結材料，總結材料包括以下內容：運輸高峰情況（包括運輸高峰發(fā)生時間、涉及范圍、高峰期發(fā)生原因）；處置過程中動用應急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓；對預案的修改建議。(2)調度室負責對現(xiàn)場預案小組的應急總結