2017年學(xué)??冃Э己朔桨竉第1頁
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文檔簡介

1、1小學(xué)校小學(xué)校20172017年度教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核辦法年度教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核辦法為加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,切實(shí)做好獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核工作,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核辦法。一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財(cái)會(huì)室,由ddd同志負(fù)責(zé)具體辦公。二、考核的基本原則二、考核的基本原則(一)堅(jiān)持“激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則。(二)堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。(

2、三)堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、傾斜調(diào)節(jié)”的原則。三、考核的相關(guān)規(guī)定三、考核的相關(guān)規(guī)定(一)教職工年度考核確定為不合格的,當(dāng)年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。(二)教職工年度考核確定為基本合格的,按學(xué)??冃Э己俗畹蜆?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(三)教職工師德考核為不合格者,當(dāng)年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。(四)教職工由于不負(fù)責(zé)任,在工作中造成重大失誤或重大責(zé)任事故的,實(shí)行一票否決,當(dāng)年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。(五)教職工病、事假按渝人發(fā)〔2005〕106號(hào)和渝人發(fā)3期實(shí)際情況進(jìn)行加分

3、。(三)適用于管理干部的考核辦法:考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核期限考核期限考核考核辦法工作職責(zé)履行情況、學(xué)期工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況2016年春期撰寫工作總結(jié),先由本人自評(píng)并在教職工大會(huì)上公開述職,然后進(jìn)行民主測(cè)評(píng),最后由學(xué)校校長進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(四)考核結(jié)果的運(yùn)用1.實(shí)行積分制考核辦法。2.教職工(班主任)的考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)。3.學(xué)校干部考核結(jié)果作為干部任免的基本依據(jù)。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效的適用范圍五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效的適用范圍獎(jiǎng)

4、勵(lì)性績效除適用于全體教師績效、班主任績效外,還適用于教研教改獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和干部績效,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究,結(jié)合本校實(shí)際,決定從2016年春期績效總額中按10%的標(biāo)準(zhǔn)提取,以用于各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和干部績效,剩余的90%則用于全體教師和班主任績效(以下簡稱校內(nèi)績效總額)。六、績效的計(jì)算方法六、績效的計(jì)算方法(一)班主任(一)班主任績效分配方法:效分配方法:1.2016年春期校內(nèi)績效總額參與分配的教師數(shù)40%班主任人數(shù)=班主任績效總額。(只擔(dān)任一期

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