2018年二建《建設工程施工管理》考點筆記完整版

1、專題一：施工方的項目管理專題一：施工方的項目管理2Z1010002Z101000施工管理施工管理2Z1010102Z101010施工方的項目管理施工方的項目管理本節(jié)主要考點：本節(jié)主要考點：1項目的全壽命周期；2建設工程項目管理；3項目管理的類型；4.施工方的項目管理。2Z1010112Z101011建設工程項目管理的類型建設工程項目管理的類型一、建設工程項目的全壽命周期一、建設工程項目的全壽命周期（掌握）（掌握）3.項目管理的核心任務是

2、：目標控制目標控制，沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象。4.目標：費用目標、進度目標、質量目標；注意：“費用目標費用目標”對于不同的參與方有不同的稱謂。對于不同的參與方有不同的稱謂。5.項目管理的手段：項目的策劃和項目的控制注意：項目的策劃指的是項目控制前的一系列籌劃和準備工作項目的策劃指的是項目控制前的一系列籌劃和準備工作（區(qū)別于決策期的策劃）。三、建設工程項目管理的類型三、建設工程項目管理的類型（掌握）（掌握）類別類別業(yè)主

3、方的業(yè)主方的項目管理項目管理設計方的設計方的項目管理項目管理供貨方的供貨方的項目管理項目管理施工方的施工方的項目管理項目管理工程項目總承包工程項目總承包方的項目管理方的項目管理目標目標投資進度質量投資投資成本進度質量成本進度質量成本進度質量投資投資進度成本質量任務任務本身的本身的三控三管一協(xié)調（安全第一）（安全第一）服務對象服務對象業(yè)主業(yè)主項目整體利益項目整體利益本身利益本身利益涉及階段涉及階段實施階段實施階段實施階段(設計設計階段)實

4、施階段(施工施工階段)實施階段(施工施工階段)實施階段實施階段2Z1010122Z101012施工項目管理的目標和任務施工項目管理的目標和任務一、施工項目管理的目標和任務一、施工項目管理的目標和任務（掌握）（掌握）1施工方定義：承擔施工任務的單位（施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、項目總承包承擔施工的執(zhí)行方）。2施工項目管理的目標：施工方的成本目標、施工方的進度目標、施工方的質量目標。3.施工項目管理的任務：三控三管一協(xié)調（施