基于協(xié)同思想的項目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、會計師事務(wù)所作為典型的項目型組織，在多項目管理工作中常面臨諸多難題：受時間、空間、成本、風(fēng)險、人力資源等方面的限制，事務(wù)所在項目機(jī)會選擇、項目人員調(diào)配、項目風(fēng)險控制、項目績效考核等都面臨有效決策。同時，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大型會計師事務(wù)所面臨的項目管理變得更加復(fù)雜，許多項目需要多部門、跨地域、跨不同知識領(lǐng)域的專業(yè)人員并在計算機(jī)支持下協(xié)同工作才能完成。因此，傳統(tǒng)的手工項目管理或各分所獨(dú)立運(yùn)行的計算機(jī)輔助項目管理已無法滿足大型事務(wù)所對多

2、項目管理的需求，迫切需要建立基于對多資源進(jìn)行協(xié)同管理的項目管理信息系統(tǒng)。
　　筆者所在的會計師事務(wù)所綜合信息管理系統(tǒng)是一個集業(yè)務(wù)管理、個人事務(wù)、行政事務(wù)和公共信息管理于一體的綜合辦公自動化系統(tǒng)，包含了：綜合信息、人力資源、薪金管理、項目管理和知識管理五個子系統(tǒng)，由于筆者主要參與了其中業(yè)務(wù)管理下的項目管理子系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)工作，所以論文以筆者所在事務(wù)所綜合辦公信息系統(tǒng)的開發(fā)為背景，重點(diǎn)分析了大型事務(wù)所對多項目管理的特色需求，并在綜合

3、考慮項目時間、空間、成本、風(fēng)險和人才等資源約束下，設(shè)計和實現(xiàn)了包括項目信息管理、項目人員調(diào)配、項目進(jìn)度管理、項目風(fēng)險管理和項目績效考核五個模塊的多維度協(xié)同的項目管理系統(tǒng)，是一套面向全所項目管理的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)。
　　該系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮哪K化設(shè)計方法進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。為便于信息查詢、共享和決策，系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)采用B/S和C/S模式相結(jié)合的方式，在審項目的工作點(diǎn)需要較快的存儲速度和較多的錄入，交互性比較強(qiáng)，安全性要求高，采用C/S模式；而