2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、一、單選題(60題),答案后面是書(shū)上頁(yè)碼1、項(xiàng)目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合(B)發(fā)展起來(lái)的一種新型組織模式。A系統(tǒng)管理理論B企業(yè)控制論P(yáng)1C系統(tǒng)工程理論D集成化思想2、項(xiàng)目總控的服務(wù)對(duì)象是(C)。A項(xiàng)目經(jīng)理B業(yè)主C項(xiàng)目的最高決策層D承包商3、綠色建筑應(yīng)堅(jiān)持(C)的建筑理念。A節(jié)能B環(huán)保C可持續(xù)發(fā)展P8D經(jīng)濟(jì)4、管理的本質(zhì)是(B)。A組織B協(xié)調(diào)P13C控制D計(jì)劃5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的靈魂是(D)。A組織B協(xié)調(diào)C控制D創(chuàng)新6、組織能否有效地運(yùn)行

2、,并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),很大程度上取決(C)。A管理是否有效B領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C組織結(jié)構(gòu)是否合理P19D組織成員是否團(tuán)結(jié)一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過(guò)程中,隨著監(jiān)理對(duì)象得變化,應(yīng)(B)來(lái)提高總體監(jiān)理工作的有效性。A變革監(jiān)理內(nèi)容B變革管理方式P27.28C變革組織結(jié)構(gòu)D變革監(jiān)理計(jì)劃8、工地開(kāi)工前,第一次工地例會(huì)必須將簽證的各項(xiàng)要求以及基建處關(guān)于工程造價(jià)管理系列規(guī)定、審計(jì)要求等以書(shū)面形式告知施工單位并由(B)簽字認(rèn)可。A造價(jià)員B項(xiàng)目經(jīng)理P28C技

3、術(shù)負(fù)責(zé)人D總監(jiān)理工程師9、BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時(shí),所建基礎(chǔ)設(shè)施(B)。A有償移交給政府B無(wú)償移交給政府P38C可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)D可以續(xù)約再經(jīng)營(yíng)10、BT是政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行(C)建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。A基礎(chǔ)設(shè)施B公用基礎(chǔ)設(shè)施C基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施P42D大型政府工程11、BOT與BOOt模式最大的相同點(diǎn)在于(B)。A項(xiàng)目所有權(quán)都要交給政府B都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目P46C兩者私有化程度一樣D我國(guó)金融機(jī)構(gòu)和非

4、金融機(jī)構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保12、成本控制的動(dòng)態(tài)資料包括進(jìn)度報(bào)告和(C)A合同文件B成本計(jì)劃C工程變更與索賠資料P54D成本控制報(bào)告23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時(shí),擔(dān)任該施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師應(yīng)當(dāng)(B)A報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)B及時(shí)向企業(yè)報(bào)告,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)P116C及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,準(zhǔn)備補(bǔ)救方案D分析事故原因,避免再次出現(xiàn)事故24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是(D)A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B

5、無(wú)條件維護(hù)承包商的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法權(quán)益P25、BOT項(xiàng)目的核心是(A)A特許合同P39B談判過(guò)程C招標(biāo)過(guò)程D立項(xiàng)過(guò)程26、關(guān)于初始風(fēng)險(xiǎn)清單,下列說(shuō)法正確的是(A)A以初始風(fēng)險(xiǎn)清單為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,可以避免遺漏P82B初始風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論C對(duì)于小型工程項(xiàng)目建設(shè),沒(méi)有必要建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D不能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行修正27、采用PFI方式建設(shè)的項(xiàng)

6、目,其融資風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任由(B)承擔(dān)A政府部門(mén)B投資者P52C項(xiàng)目部D承包商28、建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)首先告知項(xiàng)目經(jīng)理具體的(B)日期,并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。A開(kāi)工B竣工P28C驗(yàn)收D交付使用29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以(B)為研究對(duì)象A系統(tǒng)理論B組織系統(tǒng)P19C組織理論D管理理論30、(C)是建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A項(xiàng)目經(jīng)理部B業(yè)主C全壽命周期經(jīng)理P6D承包商31、工程項(xiàng)目集成化是運(yùn)用(C)思想把現(xiàn)代管理理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論