人力資源管理師二級(jí)論文選題(100個(gè)供參考)

1、論文選題（供參考）論文選題的原則是：小而精，要和企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合，不要寫的大而空。如果題目大，下面最好加個(gè)副標(biāo)題，以某某企業(yè)為例。下面的選題可供大家參考。1、成長(zhǎng)期企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策分析2、建筑施工企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制探討——以四航局福州分公司為例3、面試難度與克服方案——面試在中小規(guī)模企業(yè)中的應(yīng)用研究4、論電力企業(yè)培訓(xùn)中的問(wèn)題與對(duì)策5、布料加工業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析6、制造業(yè)基層管理人員培訓(xùn)的問(wèn)題探討7、制造業(yè)員

2、工激勵(lì)策略探討8、關(guān)于構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的思考9、完善福亞汽車公司薪酬制度的探討11、制造業(yè)優(yōu)化績(jī)效管理工作探討12、試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)型員工的全面管理13、創(chuàng)新人力資源管理的對(duì)策思路14、論雙因素理論在現(xiàn)在企業(yè)激勵(lì)管理中的應(yīng)用15、IT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)踐研究16、臺(tái)資企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究17、審計(jì)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題以及對(duì)策研究18、福建民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的策略研究19、中小民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)的誤區(qū)與對(duì)策研究

3、20、平衡計(jì)分卡在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)用研究21、軟件測(cè)試人才流失的原因與對(duì)策22、關(guān)于IT企業(yè)人才有效招聘的對(duì)策研究23、福州市物業(yè)管理企業(yè)關(guān)于人才有效招聘的對(duì)策研究24、銷售型企業(yè)降低銷售員工離職率的分析及對(duì)策25、物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式探討55、福州服務(wù)業(yè)培訓(xùn)后人才流失問(wèn)題研究56、論中小民營(yíng)企業(yè)如何留住外企引進(jìn)人才57、國(guó)內(nèi)IT企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)措施探討58、國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理研究59、民營(yíng)企業(yè)人才流失分析60、中小企業(yè)吸引人才的

4、策略研究61、國(guó)內(nèi)中小企業(yè)人才培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)策62、工程咨詢行業(yè)人才派遣模式探討63、中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理外包探析64、大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘中的誤區(qū)及改進(jìn)方法探討65、淺析中國(guó)電信人力資源管理問(wèn)題66、IT業(yè)軟件開(kāi)發(fā)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究67、水泵企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討68、連鎖企業(yè)人才培訓(xùn)的問(wèn)題及對(duì)策研究69、論民營(yíng)企業(yè)如何留住人才70、企業(yè)人才激勵(lì)的問(wèn)題分析與對(duì)策研究71、集團(tuán)化企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題分析以及對(duì)策研究72