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1、附件一:附件一:《部門定崗定編表部門定崗定編表》中心中心部門部門崗位名稱崗位名稱定編人數(shù)定編人數(shù)在崗人數(shù)在崗人數(shù)供應(yīng)鏈管理部供應(yīng)鏈管理部供應(yīng)鏈總監(jiān)11采購(部)經(jīng)理11采購主管采購員(暫不設(shè)置)00倉庫主管11司機22倉管11合計:合計:66附件三:附件三:《崗位說明書崗位說明書》模板模板1供應(yīng)鏈總監(jiān)供應(yīng)鏈總監(jiān)姓名李軍強李軍強崗位名稱崗位名稱供應(yīng)鏈總監(jiān)供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職級崗位職級總監(jiān)總監(jiān)所屬部門所屬部門供應(yīng)鏈管理部供應(yīng)鏈管理部直接上級直接
2、上級總經(jīng)理總經(jīng)理管理下屬管理下屬5人1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標的要求,對公司整個供應(yīng)鏈的運作負責,組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。2、組織制定供應(yīng)鏈年度經(jīng)營計劃、預(yù)算、組織制定并實施落實供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。3、組織建立和完善設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建、實施和優(yōu)化,制定并完善切實可行的定制、采購、倉儲、配送、物流管理工作流程體系建設(shè)。4、健全倉庫及物流配送工作,制定日常倉儲管理流程與工作規(guī)范,合理配置庫存,管理倉庫,有效的進行成本控制和
3、過程優(yōu)化,完善配送體系建設(shè)。5、配送物流工作計劃,對運輸管理、物流配送工作規(guī)范、安全風(fēng)險防范和承運商合作與考核標準不斷進行完善優(yōu)化并組織執(zhí)行,系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理及分析6、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與其它職能部門的工作,配合做好線上營銷、客服及物流,落實各項供應(yīng)鏈策略實施,確保供應(yīng)鏈管理的各項業(yè)務(wù)順利開展7、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與其它職能部門的工作,配合做好市場、運營、財務(wù)、人事行政等工作,落實各項供應(yīng)鏈策略實施,確保供應(yīng)鏈管理的各項業(yè)務(wù)順利開展8、負責定制、采購、倉儲
4、、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項成本?;拘畔⒒拘畔?、保障物資供應(yīng)2、控制并降低供應(yīng)鏈整體及各環(huán)節(jié)成本3、提升供應(yīng)鏈效率關(guān)鍵考核指標關(guān)鍵考核指標性別男戶籍無特殊要求無特殊要求年齡3030歲以上歲以上婚育無特殊要求無特殊要求專業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)學(xué)歷本科及以上本科及以上培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷采購管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理、項目管理類采購管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理、項目管理類從業(yè)資格從業(yè)資格
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