分公司企務(wù)公開工作總結(jié)

1、分公司分公司企務(wù)公開工作總結(jié)企務(wù)公開工作總結(jié)近年來，在縣直機關(guān)工委和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實上級黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作的意見》等文件精神，在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作，取得了較好成效，為保障各項工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近日，我公司根據(jù)文件通知要求，組織各庫站、分公司各科室開展自查自糾。現(xiàn)將我公司企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報如下：一、加強

2、組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)。根據(jù)縣直機關(guān)工委和昌糧集團(tuán)公司關(guān)于政務(wù)公開工作指導(dǎo)精神，結(jié)合分公司實際，制定下發(fā)了《分公司企務(wù)公開實施意見》，做到機構(gòu)健全、內(nèi)容公開、程序規(guī)范、制度完善、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查監(jiān)督，推動企務(wù)公開工作正常有序開展。一是加強組織建設(shè)。成立了企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨支部書記、經(jīng)理擔(dān)任，副組長由支部副書記、工會主席擔(dān)任，主要指責(zé)是指導(dǎo)分公司各庫站企務(wù)公開工作，提出實施意見，監(jiān)督檢查制度落實，審議擬公開的形式和內(nèi)容；成立了企

3、務(wù)公開審議工作小組、評議工作小組和監(jiān)督工作小組。二是加強制度建設(shè)。先后制定和完善了分公司企務(wù)公開《主動公開制度》、《依申請公開制度》、《審議制度》、《評議制度》、《反饋制度》、《備案制度》、《責(zé)任追究制度》等多項制度，促進(jìn)了企務(wù)公開各項工作的規(guī)范化。二、細(xì)化公開內(nèi)容，明確公開重點。按照縣直機關(guān)工委和昌糧集團(tuán)公司政務(wù)公開工作的統(tǒng)一部署，我公司堅持“以公開為原則，不公開為例外”的要求，明確企務(wù)公開的范圍：凡是與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密切相關(guān)和

4、直接涉及職工群眾切身利益的事項，除國家規(guī)定的保密事項和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式，征求職工意見，并予以公開。一是企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案等重大事項。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況，財務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎懲辦法，企業(yè)重大投資決策方案和實施情況，企業(yè)技改、基建工程建設(shè)項目的招投標(biāo)，大宗物資采購供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租

5、賃合同執(zhí)行情況，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等。法亂紀(jì)行為的發(fā)生。三是開展民主評議工作。落實獎罰措施，以多種形式開展民主評議干部工作。結(jié)合黨建、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，每年以職工座談會、個別訪談、無記名投票等多種形式對干部進(jìn)行民主評議，提出獎懲建議。評議工作結(jié)束后，由公司進(jìn)行匯總，并對考核結(jié)果作出評價，作為考核基層單位班子建設(shè)和干部晉升考核、獎懲依據(jù)之一。通過民主評議干部，使職工監(jiān)督權(quán)真正落到實處，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的

6、監(jiān)督制約機制，有利于增強領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的自覺性，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)。五、分析存在問題，明確努力方向一是規(guī)章制度體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。我公司雖然已經(jīng)建立了企務(wù)公開各項制度，但在審議制度和評議制度方面落實不夠到位，在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。我公司在內(nèi)控體系建設(shè)方面也有待進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我們將按照縣直機關(guān)工委和昌糧集團(tuán)公司政務(wù)公開工作的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)信息公開條例》，結(jié)合工作實際，針對制定的相

7、關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補充修改完善，已過時效或不合理的要及時進(jìn)行清理；同時規(guī)范完善制度程序，針對不同情況對制度進(jìn)行保留、放棄、修補、增加，建立適應(yīng)分公司發(fā)展的制度體系和管理機制。二是分公司企務(wù)公開工作開展不夠平衡。由于分公司6個庫站情況各不相同，分公司整體企務(wù)公開工作進(jìn)展不平衡。我公司將著眼于企務(wù)公開長效管理機制建立，加強對各庫站企務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，增強全體干部職工企務(wù)公開意識，全面推進(jìn)企務(wù)公開工