轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)機(jī)制的探索性案例研究.pdf

1、制度創(chuàng)業(yè)迄今已有逾20年研究歷史,制度創(chuàng)業(yè)者如何確立新制度這一問(wèn)題是研究的焦點(diǎn)所在。然而,盡管目前多數(shù)研究聚焦于制度創(chuàng)業(yè)行為,但研究觀點(diǎn)卻雜亂無(wú)章,難以有效回答上述問(wèn)題。制度創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是制度約束與行動(dòng)者的能動(dòng)性的互動(dòng)過(guò)程,制度創(chuàng)業(yè)者綜合運(yùn)用著多種制度創(chuàng)業(yè)策略來(lái)突破各種類型的制度約束,從而確立起新制度。
　　 本研究采用多案例研究設(shè)計(jì),并將歷史分析法、內(nèi)容分析法及列聯(lián)表法嵌入到多案例研究當(dāng)中,選取吉利汽車、征途網(wǎng)絡(luò)、春秋航空及阿里

2、巴巴四家民營(yíng)企業(yè)作為多案例研究樣本,在區(qū)分制度創(chuàng)業(yè)類型及對(duì)制度創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行階段性劃分的基礎(chǔ)上,分析了四家民營(yíng)企業(yè)在不同制度創(chuàng)業(yè)階段所面對(duì)的制度約束類型及所運(yùn)用的制度創(chuàng)業(yè)策略,并進(jìn)一步將制度約束與制度創(chuàng)業(yè)策略相結(jié)合,從而揭示轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
　　 研究發(fā)現(xiàn):首先,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)具有完善型與開拓型兩種類型,而制度創(chuàng)業(yè)過(guò)程則可劃分為建立變革基礎(chǔ)、理論化新制度及推廣新制度三個(gè)階段;其次,完善型與開拓型的制度創(chuàng)

3、業(yè)企業(yè)在前兩個(gè)階段主要面對(duì)著規(guī)制性制度約束,而在推廣新制度階段則分別主要面對(duì)著認(rèn)知性制度約束與規(guī)范性制度約束;第三,完善型與殲拓型的制度創(chuàng)業(yè)企業(yè)在前兩個(gè)階段均主要運(yùn)用了話語(yǔ)策略、配置資源策略及理論化策略,在推廣新制度階段則主要運(yùn)用了文化策略;第四,理論化策略主要作用于突破規(guī)制性制度約束與規(guī)范性制度約束,而文化策略能則主要作用于突破認(rèn)知性制度約束。
　　 通過(guò)借鑒學(xué)者們的以往研究結(jié)論,本研究一方面梳理了制度創(chuàng)業(yè)策略的相關(guān)研究觀點(diǎn),