天海住宅工程項目實施階段的成本控制研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,建設的工程項目數(shù)量越來越多,其規(guī)模也越來越大,結(jié)構(gòu)使用功能日趨復雜。新材料、新工藝不斷刷新,工程項目的投資迅猛增加,建設周期也不斷拉長。在目前的市場經(jīng)濟條件下,人工、材料、機械價格根據(jù)市場的數(shù)量需求在隨時變動,這樣就會直接影響到施工項目工程成本。
　　本文以施工項目為研究對象,結(jié)合天海住宅小區(qū)的成本控制案例,運用成本控制論,對我國建筑施工項目的成本控制機制作了具體的分析和探討。文中首先介紹了施工階段成本控制

2、的,包括施工階段成本控制的研究背景、目的及意義、和內(nèi)容和基本的結(jié)構(gòu)安排,也介紹了目前國內(nèi)外建筑企業(yè)成本控制現(xiàn)狀的特點;其次,介紹了施工階段成本控制的相關(guān)理論,包括施工階段成本控制的理論依據(jù)、需掌握的步驟和遵守的幾項基本原則;然后以某住宅工程的成本控制案例,分析某住宅成本控制中現(xiàn)狀及存在的問題,提出應對的成本控制措施。對案例的成本表控制分析,從中找到掌握成本控制的方法及深入的對水管工成本的分析;最后,提出我國現(xiàn)階段施工階段成本控制殘在的問