發(fā)展好旅游產(chǎn)業(yè)的意見和建議

1、1發(fā)展蘇州旅游業(yè)的調(diào)研和思考旅游業(yè)具有“無煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美稱，它已經(jīng)和石油業(yè)、汽車業(yè)并列為世界三大產(chǎn)業(yè)。據(jù)測(cè)算，旅游業(yè)每增加1個(gè)直接就業(yè)人員，社會(huì)就能增加57個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。目前，我市旅游業(yè)直接和間接就業(yè)超過百萬人，旅游業(yè)已成為吸納就業(yè)量最大的行業(yè)之一。但與國際、國內(nèi)著名旅游城市相比，蘇州仍有著明顯差距：蘇州旅游增加值占GDP的比重僅為5%左右，世界旅游城市平均已達(dá)到10%以上，與周邊一些旅游城市也有一定的差距。近年來，來蘇

2、州的中外游客人數(shù)雖然不斷增長，但在蘇州逗留的時(shí)間卻并未顯著延長，特別是在蘇住宿的人數(shù)并未明顯增加；過多關(guān)注門票經(jīng)濟(jì)，旅游的綜合效益沒有充分發(fā)揮，對(duì)旅游資源的深度開發(fā)還有很大空間。國際經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP達(dá)到5000美元—10000美元時(shí)，是低端服務(wù)業(yè)向高端服務(wù)業(yè)加速發(fā)展的拐點(diǎn)，而蘇州目前的人均GDP已突破10000美元，正是發(fā)展高端服務(wù)業(yè)特別是旅游業(yè)的大好時(shí)機(jī)。如何轉(zhuǎn)變蘇州旅游業(yè)的發(fā)展方式，加快從“觀光型”向“休閑型”、從“數(shù)量型”向“

3、質(zhì)量效益型”產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變？這里既有完善旅游規(guī)劃的宏觀層面的問題，也有適應(yīng)性調(diào)整發(fā)展思路、制定有效政策的微觀方面的問題。我認(rèn)為，提升蘇州旅游業(yè)的發(fā)展水平，需要做好以下六3量的服務(wù)，拉動(dòng)游客在蘇州的時(shí)間，拉動(dòng)游客在蘇州的消費(fèi)，使蘇州不再是過境地，成為一個(gè)旅游目的地，我們不要游客在蘇州把根留住，但是我們要用最好的產(chǎn)品和服務(wù)，讓游客把歡樂帶走，把錢留下。三是在發(fā)展休閑旅游上做文章。隨著公路網(wǎng)的擴(kuò)大及游客個(gè)性化的趨勢(shì)，旅游逐漸進(jìn)入“散客時(shí)代”，表現(xiàn)

4、為更加注重休閑。蘇州所處的是中國最發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)，這種度假休閑型的轉(zhuǎn)型，我們表現(xiàn)的更加早一點(diǎn)，已經(jīng)進(jìn)入了自駕游、家庭游、休閑游時(shí)代，今年黃金周期間，散客約占8成。適應(yīng)休閑旅游的趨勢(shì)，需要我們有針對(duì)地進(jìn)行旅游產(chǎn)品開發(fā)。如，要大力發(fā)展環(huán)太湖旅游產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)環(huán)太湖地區(qū)旅游配套設(shè)施建設(shè)，逐漸形成以自然生態(tài)為基礎(chǔ)、太湖山水名勝游、古鎮(zhèn)古村古跡游、生態(tài)休閑鄉(xiāng)村游的環(huán)太湖旅游；要大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，引導(dǎo)各市、區(qū)針對(duì)旅游市場(chǎng)開發(fā)差異化、特色化的旅游產(chǎn)品，