國有企業(yè)公務用車制度改革實施方案

1、1附件xxxxxxxx公司公務用車制度改革實施方案根據《xxxxxxx關于推進全市事業(yè)單位和國有企業(yè)公務用車制度改革工作的通知》（xx委辦〔2017〕34號）要求，結合公司實際，制定公務用車制度改革具體實施方案。一、基本情況（一）企業(yè)基本情況（一）企業(yè)基本情況xxx開發(fā)公司（下稱“公司”），為xxx集團有限公司下屬全資子公司屬于全民所有制企業(yè)，注冊資金10000萬元，主要從事房地產開發(fā)經營，下屬有1家全資子公司xxx有限公司（下稱“xx

2、公司”），截至目前，公司有正式職工xx人，包括領導班子成員xx名、中層干部xx人、中層干部以下人員xx人，司勤人員xx名。（二）公務用車基本情況（二）公務用車基本情況公司現有生產用車xx部，產權在xxxxx公司名下，xx部為小轎車，xx部為越野車，主要作為生產用車，用于項目生產經營3（二）（二）保留公務用車的數量、用途及管理方式保留公務用車的數量、用途及管理方式鑒于公司現有車輛的情況，以及公司建設項目較多且處于郊區(qū)，為便于公司應急保障和

3、建設項目檢查，保留目前使用的xxx輛車輛，車輛由公司辦公室按照《xxxxx公司改革后公務出行保障和公務用車使用管理辦法》從嚴管理。（三）取消公務用車的數量及處置方式（三）取消公務用車的數量及處置方式公司保留原使用車輛xxx輛，暫無擬取消的公務用車。（四）公務交通補貼標準（四）公務交通補貼標準1.發(fā)放標準經理：公務交通補貼標準為每月1300元；副經理：公務交通補貼標準為每月1000元。2.補貼發(fā)放方式：在年度補貼標準內，按月發(fā)放。3.計發(fā)