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文檔簡介
1、16瑞豐光電瑞豐光電中長期人才儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃中長期人才儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃一、一、目的目的因應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展,滿足未來3年的人力需求,進(jìn)一步提升人員素質(zhì)和能力,提升人力資源管理水平,特制定本計(jì)劃。二、二、當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀1.人力資源總量及人均產(chǎn)值:a)截止2012731,公司在職員工共940人,其中深圳728人,寧波212人;b)人均產(chǎn)值:2011年:39.5萬元年,2012年上半年:19.8萬元年;c)近四年人均產(chǎn)值變化趨勢:20
2、082009201020112012(上半年)銷售收入1048118666261612913817000總?cè)藬?shù)254346628738860人均產(chǎn)值(萬元)41.353.941.739.519.8分析:人均產(chǎn)值自2009年開始呈下降趨勢。d)同行業(yè)上市公司數(shù)據(jù)對比:2011年公司員工總數(shù)銷售收入(萬元)人均產(chǎn)值(萬元)41.353.941.739.520082009201020110102030405060人均產(chǎn)值變化趨勢圖36例高于我
3、司,萬潤的技術(shù)也高于我司。鴻利的銷售人員比例高也顯示鴻利的銷售能力強(qiáng)于我司。b)人員年資分析1年以內(nèi)12年23年34年45年5年以上合計(jì)人數(shù)465232143262945940占比49.5%24.7%15.2%2.8%3.1%4.8%分析:1年以內(nèi)與1年以上的員工比例為1:1,一方面說明我司員工的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較短,另一方面也顯示我司員工的穩(wěn)定性較差,提升員工的滿意度與歸屬感刻不容緩。c)人員學(xué)歷分析i.公司學(xué)歷分析碩士及以上本科??茖?埔韵?/p>
4、合計(jì)人數(shù)797127507738占比1%13.1%17.2%68.7%ii.與同行業(yè)對比分析碩士及以上本科??茖?埔韵氯鹭S光電1%13.1%17.2%68.7%鴻利光電0.6%7.7%24.4%67.3%萬潤科技16%27.7%56.3%聚飛光電1.8%12.4%17.1%68.7%長方光電3.1%29.5%67.4%分析:公司??埔陨蠈W(xué)歷占31%,與同行業(yè)水平比平相當(dāng),且公司持本科以上學(xué)歷的員工比例在同行業(yè)中屬較高水平。3.總結(jié)在當(dāng)前
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