安全生產(chǎn)管理體系與措施

1、中鐵十八局集團(tuán)有限公司中鐵十八局集團(tuán)有限公司1安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度一、安全一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)生產(chǎn)管理目標(biāo)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，滿足有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。二、安全二、安全管理體系與措施管理體系與措施施工區(qū)域地形坡度較大，地形起伏較大，雨量充沛。工程施工存在環(huán)境復(fù)雜、運(yùn)輸材料困難、施工難度大、技術(shù)要求高，安全風(fēng)險高等特點(diǎn)，為保證本工程的安全施工，需建立一套完善的安全管理體系，制定實施一系列針對性安全保障措施，確?，F(xiàn)場安全施工。2

2、.12.1安全保證體系安全保證體系（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度、獎罰制度、安全教育制度、安全技術(shù)制度、施工作業(yè)人員安全保障措施及安全應(yīng)急措施，配備相應(yīng)的專職安全檢查機(jī)構(gòu)和安全檢查人員。（2）為確保施工作業(yè)安全，將建立、健全各項安全規(guī)章制度，本工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)

3、思想，按照“五項”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立健全安全保證體系，安全保證體系見圖421。2.1.12.1.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)（1）成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，配安全總監(jiān)，具體負(fù)責(zé)本工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊設(shè)專

4、職安檢員，各工班設(shè)兼職安檢員。安全監(jiān)察（檢查）員必須選派工作責(zé)任心強(qiáng)，有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗，經(jīng)過安全管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。要在崗到位，保持穩(wěn)定，不得兼職或隨意調(diào)動工作，安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖422。中鐵十八局集團(tuán)有限公司中鐵十八局集團(tuán)有限公司3圖422安全管理組織機(jī)構(gòu)2.1.22.1.2安全生產(chǎn)管理職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理對本工程施工安全及其他安全負(fù)第一責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)和管理條例，

5、以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定制度，制定本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)。組織審批項目經(jīng)理部的安全措施和方案，并督促落實。組織制定適合本項目的安全生產(chǎn)制度、措施、辦法及具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施。（2）安全總監(jiān)對工程施工全過程安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)監(jiān)督責(zé)任，對公司負(fù)責(zé)。督促項目施工安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計劃的實施，對安全生產(chǎn)費(fèi)用的及時投入到位予以保證。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理安全總監(jiān)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工隊隊長安全質(zhì)量部