公司安全生產(chǎn)管理體系

1、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系編制：審核：審批：2016年10月10日公司安全生產(chǎn)管理體系1.2.3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；1.2.4主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；1.2.5項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技

2、術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；1.2.6主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)禁達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用；1.2.7參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；1.2.8參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)1.31

3、.3項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)1.3.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是勞務(wù)隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1.3.2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)制止違章作業(yè)；1.3.3經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合