建維一部管理架構(gòu)及工作分工

1、一、建維一部組織架構(gòu)一、建維一部組織架構(gòu)高新建維中心主任（胡文峰）建維部業(yè)務(wù)助理（任錚）建維部經(jīng)理(蔡盛蘭)建維部業(yè)務(wù)助理（謝少東）龍泉建維中心主任（岳亞南）武侯建維中心主任（蔣剛）建維部業(yè)務(wù)主管武侯建維中心技術(shù)主管（蘇偉）高新建維中心業(yè)務(wù)助理（王梅）高新建維中心技術(shù)主管（謝驍）武侯建維中心業(yè)務(wù)助理（趙磊）武侯建維中心業(yè)務(wù)助理（周茂）11、部門工資表審核，人力資源情況管控。（二）、建維一部業(yè)務(wù)主管（辜徳勛）1、現(xiàn)業(yè)（除高新武侯）、北區(qū)（

2、除龍泉）所有分公司運(yùn)營局對(duì)接、溝通、協(xié)調(diào)；2、區(qū)域內(nèi)施工隊(duì)選拔錄用，工程承接派發(fā)管理；3、區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程全過程管理，按建維部要求制作提交工程臺(tái)賬報(bào)表；4、施工隊(duì)材料領(lǐng)用管理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、領(lǐng)料記錄等核對(duì)材料使用情況，并根據(jù)建維部材料管理辦法對(duì)施工進(jìn)行考核；5、根據(jù)建維部安排對(duì)專項(xiàng)建設(shè)工作牽頭管理，協(xié)助各中心按成電要求完成專項(xiàng)工作；6、區(qū)域內(nèi)遺留工程、新建工程關(guān)賬、送審資料提供；7、建維一部（包括各下屬中心）業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。（3）、