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1、1怎樣搞好班組安全日活動怎樣搞好班組安全日活動安全日是班組安全活動的基本方式,是班組安全建設(shè)的重要內(nèi)容。堅持開展定期的安全日活動,是為加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員安全教育,扎扎實實做到“安全第一、預(yù)防為主”而開展的一項長期性工作。班組安全日活動也是企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容之一,為此,鞏固和加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)的重要一環(huán),就是堅持開展好每周一次的班組安全日活動。所以各生產(chǎn)單位必須認(rèn)真抓好班組安全日活動,使班組安全日活動做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,促進(jìn)人員安
2、全素質(zhì)提高,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一、班組安全日活動的基本要求一、班組安全日活動的基本要求1、開展班組安全日活動是企業(yè)保證安全生產(chǎn)的行之有效的方法之一,是夯實安全基礎(chǔ)的有力保障。各生產(chǎn)班組(檢修)應(yīng)堅持開展每周四下午兩小時的安全活動,運(yùn)行班組也應(yīng)堅持每一輪值學(xué)習(xí)班上午進(jìn)行安全日活動,其他承包維護(hù)單位也要堅持每周一次安全日活動,時間不能少于兩小時。2、安全日活動時間不得隨意占用。除特殊情況本部門的班組不能按時進(jìn)行活動時,應(yīng)取得公司分管領(lǐng)
3、導(dǎo)或安全總監(jiān)同意變更時間;某一班組因現(xiàn)場生產(chǎn)工作的需要不能按時進(jìn)行活動,應(yīng)經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)或安全員同意變更活動時間,但事后必須進(jìn)行補(bǔ)課。機(jī)組大小修或有特殊檢修作業(yè)時,班組安全日活動應(yīng)在上下午出工前或當(dāng)天收工后進(jìn)行。3、安全日活動應(yīng)以班組為主組織進(jìn)行,也可由部門統(tǒng)一組織專題安全教育活動。安全日活動由班長主持,班組安全員負(fù)責(zé)做好記錄;生產(chǎn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員要根據(jù)公司安全日活動的主題,結(jié)合本單位工作實際對每周安全日活動進(jìn)行具體安排確定活動內(nèi)
4、容。4、班組安全日活動要有針對性。活動前必須有計劃、有重點(diǎn),要創(chuàng)造條3全檢查活動,或到現(xiàn)場參加有利于安全生產(chǎn)的實踐活動。如整理完善安全設(shè)施、設(shè)備標(biāo)志,清理易燃易爆物品,消除設(shè)備的泄漏及清理文明衛(wèi)生死角等。5、班長要與每位員工簽定“四不傷害”保證書,應(yīng)讓每一位班組成員明確自己的安全責(zé)任和制定實現(xiàn)“四不傷害”的控制措施;并在安全日活動中不定期的進(jìn)行檢查落實情況,指出存在問題和注意事項,確?!八牟粋Α钡目刂拼胧┰诰唧w工作中的落實。6、“安全
5、日”活動要有充分準(zhǔn)備,活動前準(zhǔn)備好上周(月)的安全工作總結(jié),總結(jié)存在的問題和應(yīng)吸取的教訓(xùn)和改進(jìn)措施。班長在平時要注重對生產(chǎn)骨干的培養(yǎng),提高他們的安全知識和安全意識,在“安全日”活動前提示骨干帶頭發(fā)言、拋磚引玉,確保安全活動順利進(jìn)行。7、班組安全日活動也可以采用“請進(jìn)來、走出去”的方法。組織本班組成員參加其他班組的安全日活動,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗,從中達(dá)到啟發(fā)和教育;也可以請其他班組人員參加本班組的安全日活動,幫助排查和分析本班組的不安全情
6、況。三、班組安全日活動的主要內(nèi)容三、班組安全日活動的主要內(nèi)容1、安全日活動內(nèi)容的安排要具體。部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員要根據(jù)廠部下發(fā)安全日活動主題,結(jié)合本單位實際對班組安全日活動內(nèi)容進(jìn)行具體安排。安全日活動內(nèi)容一般為每月第一周為總結(jié)上月本班安全情況,本月最后一周為對班組的安全管理和現(xiàn)場所轄設(shè)備及安全設(shè)施進(jìn)行檢查;月中其它周安全日活動內(nèi)容為學(xué)習(xí)討論或進(jìn)行培訓(xùn)教育等。2、班組安全日活動內(nèi)容主要包括以下八個方面:⑴對廠安全生產(chǎn)例會及本部門安全例會精神認(rèn)
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